2023暑期中小学研学夏令营“我要上北大,携手进清华”招生开启啦!
标杆游学 家庭教育
开课时间:2023-07-01至08-31 开课城市:北京市主讲老师:清北名师 报名费用:¥3980.00
北大清华,这两所历经沧桑的高等学府 承载了众多莘莘学子的憧憬你是否也向往,未名湖畔的恳谈博雅塔侧的朗朗书声,百年讲堂的人生哲语在行走中开拓视野,目的地很重要与你同行的人更重要优秀如你,快来加入我们吧!
《向华为学习:销售体系建设(训战班)》
公开课 业绩倍增
开课时间:2023-03-03至03-05 开课城市:上海市主讲老师:WU老师 报名费用:¥16800.00
1.抓市场: 帮助企业梳理客户,搞清产品定位,确定 销售模式 2.稳客户: 建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿 单成功率 3.建流程:提炼标准化的销售动作,销售流程7步法, 提升线索转化率 4.设激励:设计「力出一孔」的激励方案,为销售植 入狼性 5.铸铁军:打造销售铁军系统,建立营销体系任职资格,实现4个转型,组织的力量&流程化运作。
《向华为学增长——激发组织活力》
公开课 团队管理
开课时间:2023-03-03至03-05 开课城市:上海市主讲老师:Kevin 报名费用:¥16800.00
识别激励的核心问题,共识实现集体奋斗的 思想/语言/方法论 掌握目标对齐、责任到人的考核方法,实现经营压力的无依赖传递 掌握工资总量管理方法,让公司规模增长,人均效率也增长 掌握合理的分钱方法,激发员工增长意愿,实现集体奋斗
《向华为学增长--从战略到执行训战班》
公开课 战略管理
开课时间:2023-02-24至02-25 开课城市:深圳市主讲老师:Y老师、周老师 报名费用:¥9800.00
运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者 BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具 清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引 掌握战略执行的关键:战略解码成业务目标/关键任务/组织绩效、遵循压强原则配置资源与预算、变革规划及关键能力提升 掌握战略解码流程,BEM战略解码6步法、战略目标分解、两级战略解码、实现不对称竞争、作战能力提升、激活组织
非财务经理的财务管理
公开课 非财管理
开课时间:2023-03-09至03-10 开课城市:上海市主讲老师:吴老师 报名费用:¥4800.00
企业层面: 统一不同职能的人员对公司经营目标的认识,实现企业目标协同 让管理者体会和反思不同的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平 学员层面: 具备财务头脑,读懂财务语言,能够从财务视角理解企业运作 通过财务数字剖析企业经营状况,发现并分析经营管理问题,及时找出解决方案 能够通过应用财务的思维和财务工具方法,科学有效提升管理绩效企业中层非财务管理人员
工商管理(EMBA)总裁研修班
公开课 公司治理
开课时间:2023-02-18至12-31 开课城市:北京市主讲老师:清华大学教授、博导 报名费用:¥39800.00
资本模式课题组特推出落地实践服务“独角兽培育计划”,为学员企业提供项目投融资全程服务和体验,亲历从项目诊断到最终投资决策的全过程,在专家辅佐下拓宽投资视野,有效提升实务操作能力。 期待每一个践行社会责任的企业家,携项目而来,与慧眼识珠的投资人在这里相知。
POWER BI商业大数据分析&可视化呈现
公开课 大数据
开课时间:2023-02-24至02-24 开课城市:上海市主讲老师:赵老师 报名费用:¥2800.00
专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。
项目全过程管理控制与实践
公开课 项目管理
开课时间:2023-03-16至03-17 开课城市:上海市主讲老师:杨老师 报名费用:¥4800.00
清楚地掌握项目管理的理念、总体框架和管理思想; 具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力; 了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具; 能够分析项目的特点并建立起适合项目的计划和控制机制; 理解项目进度控制的关键点,分享项目进度控制的诸多经验教训; 掌握项目时间管理方法与工具,更好的做好节约时间资源,准时完成项目; 掌握项目人力及沟通管理,学习目标管理和冲突管理; 选择合理的时机进行项目评估,分析成败的原因,把握成功的关键要素。
金牌面试官:高效招聘与面试技巧
公开课 招聘面试
开课时间:2023-03-16至03-17 开课城市:北京市主讲老师:沈老师 报名费用:¥4800.00
评估候选人的全新六维标准 根据模拟岗位现场通过工作坊方式进行岗位标准建模(含关键经历、能力以及动力适配性建模) 简历分析并识别候选人的高产区 根据岗位标准,现场研讨形成该岗位的面试题库并在工作中直接使用 通过真实岗位进行全面模拟面试并进行点评,巩固知识点 招聘中的雇主品牌传播方法 指明目标选才全景视图,包括岗位画像、简历搜寻、现场面试、评价决策,到新人入职后的信心巩固 提示目标选才中的企业风险管理,包括职位信息发布、现场面试话术以及录用通知的注意事项
基于战略导向的薪酬与绩效管理
公开课 薪酬体系
开课时间:2023-03-09至03-10 开课城市:上海市主讲老师:李老师 报名费用:¥4980.00
通过绩效管理实践分享,正确认识绩效管理问题和价值; 掌握指标提取和分解方法,能够制定公司、部门及岗位KPI; 掌握绩效改进辅导技术和方法、达到组织与个人的绩效提升。 总结企业绩效考核实施的效果,重新设计开发企业激励方法; 找出企业薪酬福利设计的弊端,修复企业薪酬福利管理体系; 梳理企业文化发展的核心内容,打造企业全员造梦文化体系。 掌握不同类型的薪资岗位制,设计符合企业需求的薪酬标准; 用战略的思维设计公司的薪酬体系,确保内外公平。
懂业务的HR:数据分析驱动人力效能提升
公开课 人力资源
开课时间:2023-03-09至03-10 开课城市:北京市主讲老师:赵老师 报名费用:¥6800.00
本课程帮你提升四大数据技能:构建数据思维、掌握数据工具、应用实际工作、解决实际问题; 本课程帮你直接运用于人力资源管理的八大场景:人力规划、人才管理、组织发展、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系; 本课程帮你掌握至少10+以上方法、工具,让你学之能用。课堂带笔记本电脑,随堂演练,赠送分析模型:
大客户开发与维护策略技巧
公开课 大客户营销
开课时间:2023-02-23至02-24 开课城市:上海市主讲老师:王老师 报名费用:¥4980.00
通过本课程你将能够: 从全局的角度系统地洞察大客户管理 为公司制定一个成功的大客户管理方案 全面地深度剖析大客户的外部和内部要素 更加准确地在客户的内部建立关键人员联盟 在公司内部建立赢得大客户的联盟 区别竞争对手并获得有利的竞争优势 影响采购决策团队的偏好来实现销售 进行关键决策人价值演讲来获得关键的支持和承诺
演示之道——PPT商务设计与呈现技巧
公开课 团队管理
开课时间:2023-02-22至02-22 开课城市:上海市主讲老师:赵老师 报名费用:¥2500.00
专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。
客户服务的管理与投诉处理技巧
公开课 客户关系管理
开课时间:2023-02-22至02-23 开课城市:北京市主讲老师:姜老师 报名费用:¥4580.00
实战性强,案例丰富前沿,大部分取自真实经历,干货满满。 情境体验式教学模式,真实的场景模拟演练,问题现场还原,逐个击破。 课前充分调研,根据学员特色,灵活调整,针对性强,绝不一个课件讲天下。 轻松幽默、互动性强,配有学员提问与解答环节。
中层经理管理能力提升
公开课 中高层管理
开课时间:2023-02-15至02-16 开课城市:北京市主讲老师:姜老师 报名费用:¥4800.00
让学员 理解管理者选人的素质模型及管理者角色认知 理解和掌握管理者的个人领导风范打造 理解和掌握如何管理和经营管理者的自我品牌 理解和掌握如何快速识别人才、理顺团队成员结构,做到团队内部结构平衡 理解和掌握管理者如何在会议、汇报、分享中的演讲技巧 理解和掌握团队建设,团队管理,带队伍的逻辑思路和操作方法 理解和掌握如何知人善用,科学授权 理解和掌握作为管理者,在面对问题时,如何带领团队分析与解决
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

常驻城市:北京市

学员评价:

贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

郑惠芳

人力资源专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:上海市

学员评价:

晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

学员评价
万师注册用户
[杨莲清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地开发利用专家)
[陈祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地开发利用专家)
[张雪梅] 2022-02-17 22:25:59