POWER BI商业大数据分析&可视化呈现

开课时间:2023年02月24日 至 02月24日
开课城市:上海市
主讲老师:赵老师
报名费用:¥2800.00
报名咨询 咨询电话:宋老师 18264192900

课程介绍

上海:2023年 02 月 24 日

北京:2023年 03 月 17 日

深圳:2023年 04 月 21 日

杭州:2023年 05 月 26 日

广州:2023年 06 月 30 日

成都:2023年 07 月 28 日

上海:2023年 08 月 11 日

北京:2023年 09 月 15 日

深圳:2023年 10 月 27 日

课程概述/Overview

课程简介:

Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件,以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具。核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景,只需要掌握Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。它是构建在微软Azure公有云上的SaaS服务,无缝连接超过65+以上的数据库,超过85+钟以上的可视化报表。可以在PC端、移动端、手机端随时随地查看数据。Power BI在推出的短时间内就受到企业的青睐和广泛使用,覆盖零售、保险、制造、交通、教育等各行各业。

Power BI核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景,只需要使用Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。使用Power BI,您不必是一个讲故事的高手,也可以利用数据讲述精彩的故事。

此训练营课程主要培训数据分析与数据呈现的Power BI软件应用技能,培养满足企业岗位需要的数据分析与可视化技能,具备良好的数据处理、数据建模分析、数据可视化能力。

培训目标:

掌握Power Query多工作表、工作簿数据动态汇总。

掌握Power Pivot数据分析、数据建模的方法,常用DAX函数应用。

掌握Power BI Desktop呈现数据可视化的技术,享受无与伦比的图表视觉盛宴。

授课对象:

适用于公司的市场销售、助理、人力资源、财务会计、仓储物流等与数据接触较多的相关岗位工作人员,需要进一步提升Excel技能和使用效率的所有用户。

课程大纲/Outline

Power BI让数据从未如此性感

1.一个实战案例理解Power BI数据可视化流程

获取数据源文件

4个工作表文件

清洗规范数据源

整理不规范数据源

建立数据分析模型

建立简单的度量值

制作各类交互式报表

发布Web并嵌入PPT

发布Web

手机查看报表

Power BI报表嵌入PPT

Power Query整理规范数据实战

2.Power Query整理规范数据

Power Query简介与认识

规范化数据六大特点介绍

一维数据转二维数据

转置数据和反转数据

数据分组,添加数据列

Power Query数据整理实战M函数应用

Text.Select

Text.Select([姓名],{"一".."龟"})

Text.Select([姓名],{"1".."9"})

Text.Select([姓名],{"A".."Z"})

Text.Select([姓名],{"a".."z"})

Text.Remove

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案例实战:

数据的拆分合并提取

完成文本与数字拆分功能

统计每个地区的设备数量

3.Power Query汇总数据

同个工作簿汇总数据

汇总CSV数据源文件

从文件夹汇总Excel数据M函数Excel. Workbook使用

案例实战:

快速汇总一个文件夹30个城市的数据文件

Power Pivot数据建模分析实战

4.Power Pivot 入门DAX函数

DAX函数介绍

Calculate条件统计函数

计算列和度量值的区别和使用方法

YTD,YOY,MOM,移动平均

Power BI可视化报表呈现案例实战

5.Power BI完成销售业绩报表设计

获取数据且整理规范

创建数据模型-度量值

销售业绩报表可视化

各城市利润情况分析

数据可视化与传统数据报表比较

收入与成本对比

各城市累计用户数分析

各地区收入情况分析

销售业绩报表设计与美化

取色器应用

添加LOGO与图标

排版原则的基础应用

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“60/40”时间原则(學員40%,講師60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来,带方案走。
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理解AI时代的管理需要 理解企业管理的价值观和四条底层原则 掌握工作管理的7大环节的工作要点和方法 掌握横向沟通协作的互控方法,共识方法,备忘录方法 了解横向关系维护的三种方法 了解和掌握增强团队战斗力的思路和方法 了解和掌握增强团队凝聚力的思路方法 了解和掌握激励调动人员的思路和方法 了解和掌握分析解决问题的要点和方法
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1、全面剖析人事档案管理在人力资源管理价值链的位置、作用、重要性; 3、系统掌握人事档案管理的规范操作方法,培养预测、分析人事档案法律风险的思维能力; 4、通过人事档案管理的重点工作内容详解,掌握相关人力资源日常管理的实战技能,进一步提升人事档案管理的科学化、制度化、规范化、信息化建设的水平;
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