课程大纲 | 课程内容 |
文化领导力的 挖掘与实践 （1天） | 导入：管理与领导 一、领导与领导力 1．领导的含义 2. 揭秘领导力 1）本质：影响力 2）结果：追随 讨论：你的下属为什么愿意追随你（用什么去影响和指引他们） 结论1：共启愿景 提醒：愿景要领（3） 视频：我有一个梦想 手法：未来报道 工具：制定愿景流程 结论2：以身作则 提醒：企业文化与“共启愿景”、“以身作则”的“重合” 二、文化领导力——以身作则 特别提醒：领导力的灵魂——价值观 1．含义 1）说到 2）做到 2. 挖掘偏 1）个人价值观的提炼 Ø 事业（职业）峰谷图 Ø 优先个人价值观 Ø 心声与信念留念 2）企业核心价值观的共鸣 Ø 欣赏式探询 3. 实践篇 1）日程管理 2）关键事件 3）讲故事 Ø 好故事“套路” Ø 细节 强度 Ø 五感造体验 Ø “演”出场景感 Ø 比方无距离 4）言语“见”价值观 5）评测制度、标准体现价值观 6）奖励针对价值观 |
