王琦
  • 王琦管理效能提升与组织学习发展专家,韬钰ERMP®(经验萃取)&四元八步
  • 擅长领域: 领导力 高效能人士的七个习惯 绩效管理 TTT 演讲与口才
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 13381328962 QQ:1445542423 微信扫码加我好友
  • 在线咨询

主讲课程

为您推荐以下课程:

企业设计定义未来
企业经营
高维设计,多维打击,构建优势,决胜未来;
“卷王”还是“破局者”:职业经理人的终极选择
领越领导力
1、职业经理人面临的不是努力的问题,而是思维升级”的战役,如何在竞争激烈的环境中脱颖而出,突破职业天花板、解锁高阶领导力? 2、职业经理人如何从生存到价值的跃迁,告别低效内卷,开启高阶破局之路; 3、职业经理人如何从经验管理到价值创造底层逻辑重构,用设计思维替代恶性竞争策略; 4、职业经理人如何用10%的资源撬动100%的成果,实现个人职业生涯的飞跃; 5、不破不立,未来已来,如何成为一个职业破局者和内卷终结者!
薪酬福利设计及应用培训
薪酬体系
课程纲要 一、传统企业与现代企业薪酬制度的比较 根据工作时间制定的薪酬制度 根据贡献制定薪酬制度二、建立现代企业薪酬福利制度的基本原则 对内保持公平合理 对外保证竞争 达到激励全体人员的目的三、职位分析与职位评值工作程序 职位分析 职位分类 职位评值四、薪酬政策曲线的设计 现行薪酬水平分析&nbsp
卓越绩效管理的实务技巧
绩效管理
【课程背景】经理人最重要的工作职责是什么?到底是管人还是管事?不同的人有不同的说法,但是归根结底,不管是管人还是管事,都要落到一个基本出发点,就是带出一支高绩效的团队。对比优秀的经理人和失败的经理人,你会发现他们之间的差异只有一个那就是带的团队绩效不同。但是绩效管理复杂难懂,而且需要协调多方资源。常见的问题有:Ø 为什么高层忙得不亦乐乎,员工巍然不动?Ø 为什么计划做的很好,结
BSC平衡计分卡的建设与实施
人力资源
【课程大纲】一、平衡计分卡的内涵1、 什么是BSC?2、 四问——由外及内Ø 顾客维度Ø 流程维度Ø 学习和创新维度Ø 财务维度3、 平衡计分卡要平衡什么?4、 平衡计分卡的因果关系二、平衡计分卡的功能1、 把战略转换为可操作的行动2、 运用平衡计分卡提升战略执行力3、 平衡计分卡的组成部
薪酬管理实务
薪酬体系
【课程背景】随着企业竞争的加剧和人才争夺战的日益激烈,薪酬管理已成为企业战略管理中不可或缺的一部分。如何通过有效的薪酬管理体系吸引、激励和保留核心人才,提升企业整体绩效,是每一个企业管理者亟需解决的问题。本课程旨在帮助企业管理人员全面了解薪酬管理的基础知识与实践操作,系统掌握薪酬体系的设计与实施技巧,并提供解决薪酬管理中常见问题的实用工具和方法。【课程收益】1、理解薪酬管理的核心概念:掌握薪酬的构
授课见证
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

常驻城市:北京市

学员评价:

贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

郑惠芳

人力资源专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:上海市

学员评价:

晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价: