【课程背景】
相关调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了20~30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训,就能发挥其潜力的60~90%。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。
提升员工的职业化素养,是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战!华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程,他们把该课称之为“常规武器”。
卓越团队职业化训练营,致力于解决以下问题:
为什么团队形象不佳,职业程度不够,工位就像个垃圾堆?
为什么员工缺乏忠诚度,这山望着那山高?
为什么总有员工离职后,大量利用原有公司客户资源来牟取私利?
为什么有的企业核心技术,被员工窃取后流传给竞争对手?
为什么元老不进取、中层不作为、员工等靠要?
为什么员工不认真工作提升自我价值,而天天打听别人的薪水,愤愤不平?
为什么有的大学生刚加入企业,不懂交换、随意任性、承受不了挫折?
为什么一流公司培养出一流的职业经理人,而平庸的公司专出“小老板”?
为什么大多数企业员工没有做出结果,却将借口当作生存的法宝?
【课程收益】
帮助企业提升团队整体形象和职业化水平,让团队精神风貌大幅提升;
帮助企业树立商业价值交换和敬业精神的理念,让团队生产力大幅提升;
帮助企业规范员工言行,提升自我价值,以职业化的标准要求自己;
帮助企业保护技术秘密,让员工对自己的行为进行自我约束;
帮助企业规划员工的职业方向,减少核心人才的流失;
帮助企业找到激发员工成长的重要手段,帮助员工找到提升身价的核心密码。
【课程简介】
课程时间 | 1天(6个课时) |
授课对象 | 企业干部、核心团队以及储备干部(或者全员) |
授课方式 | 实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练 |
【课程亮点】
↠↠较之以前和目前其他课程,加入更多训练方法。让培训回归价值本身,让学员从听的懂到学会做。
【授课形式】
↠↠实战讲授60%,实战训练20%,调整纠偏20%
【课程大纲】
第一节职业选手——我们的职业追求
前言:
有职业的人并不都是职业人,没有个人的职业化,就没有团队的职业化,没有团队的职业化,就没有团队的执行力,就没有公司战略的坚决执行。
我们的口号是:“从业余选手向职业选手转变,从职业选手向职业高手转变”!
职业选手与业余选手有什么不同?
业余选手以此为乐,职业选手以此为生
业余选手自我满足,职业选手满足客户
业余选手能做就行,职业选手精益求精
业余选手无视光阴,职业选手惜时如金
人生价值指数=职业价值+生活价值
二、职业化的死敌---两大糟粕文化
作为公司员工,与社会其他组织中的人有很大不同。
江湖文化
家文化
三、职业化的三个标准
1.专业
只有像职业选手那样提高专业水平,才会具备终身就业的能力;
2.商业
只有像商人一样去做价值交换,才会得到实实在在的报酬;
3.敬业
只有像热爱生命一样热爱自己的职业,才会受到别人的信任和尊重。
职业价值
专业,获得能力,你才能生存。
商业,获得财富,你才能发展。
敬业,获得尊重,你才能持续。
你创造的价值越高,企业的价值越高,企业的价值越高,你的价值就更高。
五、职业化的好处:销售自己,就给自己卖个好价钱!
客户决定你的职业价值
职业化的基础是人的商品化,你是职业选手,有雇主雇佣你,职业化水平越高,价码越高。
相反,不职业化的人,业余选手,就是半成品,甚至是原料,你到企业中去,企业还要付出加工成本,所以不愿意接受,即使接收了,价码也低。
无论你的职业化水平高和低,你既然受雇于人,你要做的是“拿人钱财,替人消灾”!(只要不违犯)。
训练形式:团体赛---职业精神。
第二节专业技能
职业化:英文profession有两个涵义:职业和专业,从中文来说,职业和专业也应该有关系,职业化是professional。
一、专业就是“看家本事”
没有专业,就没有谋生的手段
专业技能是持续一生的本领
二、专业就是满足客户需求的细节操作
专业水平决定了你的结果
结果的公平交换,决定了你的财富和人生
三、会合作,才是专业化
封闭导致衰退,传承才会提高
团队优势互利,专业价值最高
四、如何成为专业高手?
专业的前提:知道为谁服务
专注重复:做流程化操作
学习他人:不断学习才能不断成长
持续创新:持续改进,满足顾客不断变化的需求
第三节敬业精神
一职业是有生命力的
热爱生命是人的天性
职业生涯是人的第二生命
要像热爱生命一样对待自己的职业
二对生命要有责任和担当
对生命的意义要有正确的认知
职业生命更需要规划
努力提高生命质量
三敬业精神是一种绝对精神
职业与天职:严谨负责的态度
对公司的高度认同:不当看客
对客户高度的责任:职业的基本素养
保持对创造价值的持续热情
第四节法制观念
职业道德有什么用?
如果你有了麻烦,要找律师,你希望找一个什么样的律师?
如果你要为自己的小孩找一位老师,你希望找一个什么样的老师?
所以,道德什么时候有用?是没有人看管时有用,自我约束用的,就是自己管自己用的。
法治精神,即法律/游戏规则面前人人平等的自觉性;自觉遵守游戏规则的基本意识;以及在游戏规则出现问题时,通过"立法"的程序去修改规则,而不是用各种理由去违反游戏规则的行为准则。游戏规则的严肃性,是现代商品社会正常运行的基础。如果失去这个基础,企业乃至社会都会陷入混乱,最终导致个人的利益也无法保证。
一、法律是道德的底线
中国员工最容易掉进的四大“法律陷阱”
同业竞止
以权谋私
盗窃公务
行贿受贿
二、中国员工最应当树立的十大职业规范
诚实正直
敬畏客户
严守机密
避免冲突
发奋学习
精益求精
精诚合作
承担责任
公平交换
追求卓越
三、世界优秀公司的经验
美国最著名的《哈佛商业评论》评出了9条职业人应该遵循的职业道德:诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任。这些都是最基本的职业化素养。
遵守规则:不违约,不抗命,不犯法,不违反公司制度。
诚实守信:不说谎话,不回避责任,不违背自己的承诺。
避免冲突:不请亲朋好友任职,不与亲朋好友做生意,不用私户存取公款。
严守机密:不随手放保密资料,不随口讲公司要事,不给对手公司机密。
尊重他人:不主动沟通,不公示信息,不接受检查,不做奖罚,不搞帮派。
正直忠诚:
承担责任:
对同事负责,主动合作;不袖手旁观,不中间下绊,不冷言冷语;
对客户负责,保证满意;
对股东负责,投资回报;
对领导负责,提供结果;
对自己负责,职业生命。
追求卓越:
GE职业化要求
麦当劳的底线要求
四、讨论《普通员工最不职业化的十大行为》《领导最不职业化的十大行为》
比如:
1.对上级和同事说谎;
2.工作马虎,不认真,经常出错;
3.浪费、损坏、偷窃公司财物;
4.工作时间吸烟、喝酒或脱岗;
5.打探或透露工资数额,传小话儿;
6.对抗上级正当指令,不服从指挥;
7.工作装不整洁,个人卫生差;
8.说脏话,行为粗鲁,对客户不尊重;
9.时间干私活;
10.不学习业务,专业能力差。
五、讨论《职业化员工十戒》
训练:公开赛---讨论《最不职业化的十大行为》,《职业化员工十戒》
第五节九段员工---职业人的行为训练
棋手有九段,员工也有九段,从生产工人到销售人员,从采购人员到技术人员,从中层经理到公司老板,都是职业,都要修炼到九段。职业化是一个长期修炼的过程,这是一种职业水平提高的过程,也是人类商业文明进化的过程。
什么是“九段员工”
1、“负九段员工”是什么样。
2、“九段员工”是什么样。
段位 | 境界 | 段位 | 程度 |
1 | 守法律 | -1 | 无信仰 |
2 | +守制度 | -2 | +不自觉 |
3 | +有本领 | -3 | +不负责任 |
4 | +做结果 | -4 | +不讲原则 |
5 | +敬客户 | -5 | +不敬客户 |
6 | +讲原则 | -6 | +不做结果 |
7 | +负责任 | -7 | +没本领 |
8 | +很自觉 | -8 | +不守纪 |
9 | +有信仰 | -9 | +不守法 |
二、如何成为九段员工
自我反省,是起点
坚守底线,是前提
创造价值,是过程
追求卓越,是目标
训练:冠军赛---九段的我
接电话:我要求公司的员工接电话,必须在电话铃声响过之后的三声以内接起来,而且不能是第一声。
第六节职业化素养修炼
职业的人不是老百姓,他们有自己的行为规范、服饰规范、语言规范,这些都是商务文明修养的体现。良好的文明修养,会得到自我价值的提高,沟通的畅通和客户的尊重,是我们职业精神和良好气质的再现。
职业行为---行为规范
职业仪表---服饰规范
职业保健---健康规范
一、角色定位:职场人的自我认知
别人与自己是两回事
功劳与苦劳是两回事
批评与表扬是两回事
过去与现在是两回事
对人与对事是两回事
感情与原则是两回事
友谊与商业是两回事
家庭与公司是两回事
社会与职场是两回事
二、职业化修炼:生活与职场的我
5W角色定位修炼
三、身心健康:职业人的气质训练
规范的职业行为是商业交流与合作的标准
社交场合的基本礼仪
四、职业仪表是对客户尊重的体现
男士着装原则规范
女士着装原则规范
五、健康的身体是职业生命的保障
成熟的心理是职业生命的养料