李玮
  • 李玮实战派企业管理资深专家
  • 擅长领域: MTP 领导力 跨部门沟通 执行力 TTT
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  • 常驻城市:天津市
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主讲课程

现场精细化管理改善与提升
精细化管理
培训目标        当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在激烈的竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。现场管理很重要,它直接反映出一个企业经营管理的总体水平,是企业的“名片”。很多的制造企业走进厂房内部一看,仍然停留在手工作坊的管理水平,粗放式管理,没有区域划分,物品摆放凌乱、随意,空间拥挤、物品寻找困难,员工士气低落、工作效率低下,
工厂5S推进与目视管理
5S6S7S
课程简介:         5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言,推进5S管理是企业变革的重要途径,不少企业借推进5S管理而转型升级,同时也有不少企业在推进5S管理过程中,阻力重重、流于形式,最终落得半途而废。         企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是5S。日本员工的
员工基础职业技能训练营
员工管理
课程简介        面临规模化的企业发展,必须对员工进行多次的职场素养基础培训,才能使员工逐步达到企业不断的发展要求。本课程以当今数字化时代下企业发展要求为背景,从职业化角度多维度对员工工作心态、技能与综合素质进行全方位培训,提高员工责任心及自我约束意识,掌握基层员工必备的职场核心技能和正确心态。增强员工对公司的归属感。项目课程套装《员工职业定位与职业心
情绪管理与职场阳光心态
压力与情绪管理
 课程简介在数字化竞争时代,企业面临的生存及发展的压力非常大,而作为企业员工同样承受着工作压力,过大的压力不但会影响他们的身体状况,而且影响企业目标的有效达成,影响企业的运转效率。职场中人常遇以下问题:无法及时排解压力,导致负面情绪泛滥;不知如何进行情绪管理,工作绩效难以稳定……针对以上问题,本课程从工作压力的主要诱因、良性和负面压力之分、情绪管理方法、如何拥有职场阳光心态等方面,为员工
新生代员工高效管理
员工管理
培训对象            企业中层管理人员 部门经理及团队主管课程简介        当今职场,90后特别是95及00后员工已经作为创造社会财富的生力军。面对价值取向多元化,对于这些新生代员工管理已成为企业倍感困扰的一个问题。本课程从新生代员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析,
打造企业优秀培训师----TTT培训
TTT
课程简介TTT是世界500强企业职业经理人的必修课程,企业管理需要培训,培训需要强有力的内训师团队,因为TTT培训意义重大,有利于企业内部培训工作的带动和见效,但是企业内部员工即使有丰富的工作经验,也有授课经历,但往往并不擅于将宝贵的工作岗位经验转化为课程,为解决这一问题,TTT技能培训变得尤为重要,本课程将围绕培训师的各项核心专业技能和培训师的角色认知与职业素养进行系统培训,全面提升企业内训师的
时间管理与工作效能提升
时间管理
课程简介在瞬息万变的数字经济时代,如何在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人和组织价值最大化?一天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?这就是对时间管理方式不同导致的。时间管理绝不仅仅是管理时间,更是高效能团队组织成员必备的管理技能。掌握好时间管理的理念和方法,可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效。这门课程是帮助忙碌的
赢在执行力——从技术走向管理
执行力
培训对象 企业中新晋升的管理者、从技术走向管理的管理者、技术岗位的管理者课程简介       企业团队的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而,事实证明,再精心设计的远景战略目标,在中基层管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空谈:拖延、推诿、职责不清……如果在基层组织中,这一切都已经发生,那么是时候需要改变了。“沟通、领导力、授权、激励、辅导
赢得合作的跨部门沟通技巧
跨部门沟通与协作
课程简介为什么跨部门沟通的问题反复发生?部门间的交叉与重叠如何处理?为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?如何挖掘跨部门沟通问题的根源,建立有责(职责)、有序(秩序)、有效(效率)的沟通体系,如何提升跨部门沟通的能力?是这门课程培训的重点内容。通过挖掘跨部门沟通问题的根源,反思跨部门沟通的基本障碍;通过掌握沟通的原理及技巧方法,构建具有全局观的沟通思维,从而解决部门间信息不透明,沟通
数字化转型升级下的核心领导力
领导力
课程简介在经济转型与变革时期,企业能否在激烈的角逐中获得竞争优势,实现可持续性发展,在很大程度上,取决于企业领导者的领导力,特别是面对当今数字化转型升级的时代浪潮,企业对员工的管理从人力资源跨向人力资本,企业管理者领导力的提升尤为重要。领导力提升的核心要素是领导者的人才观,具体来说要使选、育、用、留人才观由传统模式转化为新型管理理念,才能有效提高团队领导者在组织内部的领导力与影响力,帮助企业领导者
授课见证
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

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郑惠芳

人力资源专家

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学员评价:

晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

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文小林

实战人才培养应用专家

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