课程简介：
5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，推进5S管理是企业变革的重要途径，不少企业借推进5S管理而转型升级，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。
企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是5S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一点一滴做起，去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以，5S的学习与推行是目前企业特别是中小企业迈向先进制造业的重要环节。
本课程在讲授5S传统精髓内容的基础上，进一步对课程进行了优化，以“专精特新”企业为目标，加入了如何将5S与现场改善相结合及可视化工厂的建立等内容，从而为管理团队提供迈向先进制造业所必须具备的5S管理解决方案。
课程收益：
5S绝不仅仅是打扫卫生，5S就是工厂的KPI！然而：如何让企业管理层乃至一线员工领悟5S的深刻意义？如何掌握并建立一套切实可行的5S推行体系？如何及时发现5S推行过程中的问题，并积极找到解决措施？如何将目视管理应用到“无处不在”？……这些都是生产管理中迫切需要解决的问题。
