【刘胜】创业融资与商业计划书制作

投融资

第一部分：创业融资部分1)      融资是什么？2)      融资为什么？3)      融资融什么？4)      融资怎么融？5)    &nb

【刘胜】《传统企业的资本运营之路》 两天一夜实务课程大纲

资本运作

模块一、传统企业的资本运作之道1)      资本运作是什么？为什么？怎么做？2)      为什么要资本运作？3)      资本运作做什么？4)      五年增值100倍的资本模式5)&

【刘胜】《产业链经营和产业整合》

商业模式

模块一：企业的产业链经营和产业整合之路：产业链经营和产业整合突破发展瓶颈：企业产业链经营和产业整合之道中国经济的前世今生：计划经济的坚硬遗产+市场经济的商业乱世一、产业链经营是什么？为什么？产业链经营什么？怎么进行产业链经营？1 产业链横向经营：1.1产产互动：注重提升业务规模1.2 产融互动：注重提升企业盈利1.3 产网互动：注重辅助业务扩展，传播影响力1.4 产才互动：注重提升企业对业内人才影

【刘胜】产业基金与产业投资实务 课程大纲

投融资

模块一：产业投资基金投资之道术1)      课前秀2)      企业股权投资之道3)      企业股权投资之术4)      股权投资基金5)   &nbs

【刘胜】《产业分析与投资项目选择》 实战实操课程大纲

投融资

模块一  如何进行产业分析 1)      建立框架系统，如何着手分析一个产业和竞争者：“知彼”、“知己”、“对策”2)      从什么地方找资料；寻找什么类型的资料并如何组织这些资料：一手资料、二手资料；1.长篇的产业研究，一般由专家著作；2.针对某一方面的集中研究，一般

【刘胜】PPT轻设计之色香味俱全

营销技能

1)      课前秀：资本经营-人生经营的一种智慧2)      课前秀：君臣佐使3)      课前秀：成为眼高手高的高手4)      课前秀：围棋的九种境界5)  

【刘胜】《A股市场特征和风格》两天实务课程大纲

股权激励

模块一、A股市场的8大特点1)      股市的指导思想已经定位为国企与某些私企的取款机。2)      不断地快速大量扩容就是既定方针，无论如何都不会改变。3)      大跃进建设“多层次资本市场建设”，股市制度有严重缺陷;到处乱铺摊子，战

【赵公元】组织行为学

班组长管理

第一节：组织行为高效背后的三个底层逻辑1.1 组织管理总体的模块划分：1.战略 2.战术. 3.团队文化. 4.科学化数据管理1.2 组织效率提升的三部曲：愿不愿-会不会-追不追 （结合阿里的组织案例讲解）1.3 组织行为效率低的核心2个原因1.4 组织制定战略战术可以高效落地的具体做法 第二节：贯穿组织效率提升背后核心的“薪酬体系”如何搭建2.1 《招人》--如何通过薪酬的设置吸引更多人才主动加

【赵公元】《组织效率提升三部曲：绩效-文化-人才复制》

人力资源

1.企业文化到底是什么？为什么很多公司学阿里学到最后，都无法落地？2.文化上墙的作用在哪里？如何设计对公司留人有帮助的文化墙？3.90%的客户都不会做绩效文化，kpi设定错误，导致员工很忙，却没有结果。kpi到底如何定？4.团队的精英人才的经验做法，应该通过什么方式可以确保复制给每一个新人？5.文化主要管心，如何打造员工归k属感？让他们想长期留下来？6.晋升文化的设置应该如何做？确保优秀人才可以内

【赵公元】《向阿里学管理--总裁版本》 适合创始人和企业老板以及核心高管听

项目管理

模块一：企业的顶层战略体系设计逻辑1.    阿里战略制定的逻辑关系2.    商业模式的优化3.    品牌快速创建的核心底层4.    公司价值观体系的梳理 模块二：人才梯队的搭班子体系1.    企业人才画像以及胜任力模型的搭建2.&

【赵公元】《向阿里铁军学做销售高手》

营销技能

一、阿里铁军心法篇：销售认知1、阿里销售应该是什么样的人2、阿里销售冠军的底层逻辑3、阿里销售高手的画像4、销售冠军思维与能力模型是什么？5、销售必备的超高情商二、技能篇：销售能力提升6、销售目标客户：销售对象分类 不同对象的说辞方向7、洞察客户需求：如何根据公司产品特性，设计出来提升客户的成交率的销售流程8、提高说话的能力：阿里铁军的销售话术如何复制给自己企业9、阿里销售必备的逻辑能力与场景能力

【赵公元】向阿里铁军学-组织战略效率提升落地课

战略管理

订战略：1.中小企业如何订自己的使命愿景价值观2.商业模式的优化如何帮企业提升效率3.基于新媒体时代如何才能快速创建企业品牌4.阿里是如何把战略落地到每个人心里的组织效率提升：建系统：1.阿里的客户管理系统搭建逻辑2.基于社交模型的客户管理系统如何搭建搭薪酬1.薪酬KPI制定的3个标准 2.如何制定过程和结果双管控的科学薪酬体系3 如何设定让员工愿意做额外事情的薪酬体系建文化1.建立团队专属的团队

【赵公元】向阿里铁军学文化打造团队

团队管理

模块一：绩效薪酬文化1.1 阿里铁军高效运作背后的薪酬体系的设计逻辑1.2 KPI如何有效的帮助到管理者把控销售过程1.3 阿里铁军的期权激励是如何设计的1.4阿里如何考核价值观 让团队所有人步调一致1.5实战案例分享：运用了阿里铁军的薪酬体系的具体中小企业实战案例，最高企业实现了30倍业绩增长模块二：人才成长文化2.1 阿里是如何在面试阶段筛选跟企业价值观相符合的人才的2.2 阿里的双通道人才晋

【赵公元】《向阿里铁军学如何打造团队》

团队管理

模块一：精准“选才”1. 文案先行：招聘文案优化的12个核心要素，以及岗位职责描述7要素，吸引更精准的人才主动投递简历。2. 简历判断：如何10秒钟快速判断简历质量，确保来的人是优秀人才3. 邀约面试：建立微信邀约人才面试的话术套路，通过微信吸引人才主动想来公司面试。4. 工具设计：公众号 视频号 老板微信号 HR朋友圈如何设计打造，方便人才对公司的可视化。5. 面试三部曲： &nbsp

【赵公元】《向阿里铁军学管理》 适合HR和中层管理者听

项目管理

模块一：如何用“选”的方式优化人才1.   招聘文案优化的12个要素，以及岗位职责描述7要素，吸引更精准的人才主动投递简历。2.   如何10秒钟快速判断简历质量3.   建立微信邀约人才面试的话术套路，通过微信吸引人才主动想来公司面试4.   邀约工具的设计：公众号 视频号 老板微信号 HR朋友圈 5.&nb