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【张锋】基于行动学习的跨部门沟通问题解决

沟通技巧

适用场景：l   领导反复强调要加强跨部门沟通，可是，我们是否清楚是哪些负面现象令其觉得必须要有所改善？l   大家都在提跨部门沟通，可是，跨部门沟通到底要解决什么具体问题，我们是否清晰？或者说，最终做成什么样，就表示跨部门沟通已经做到位了？l   提升跨部门沟通能力，这到底是过程，还是结果，或者二者兼而有之？l  

【张锋】打造高效团队

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适用对象：l   企业中层管理人员 课程收益：l   认识什么是团队，了解与管理人员息息相关的团队有效性模型；l   明确团队领导的多重角色，承担责任，赢得信任，建立领导团队的基础；l   学习目标制定的原则，实际制定有效的团队目标；l   了解团队领导力的重要来源-影响力。学习运用不同的

【翟山鹰】《资本中国》

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