主讲课程
- 人才选教用带能力提升
- 人才选育用留
- 【课程背景】在这个VUCA的时代，在中国经济转型升级的大背景下，通过人才选教用带能力提升支持公司战略落地，无论是对于企业的快速发展或者转型升级都至关重要。随着行业竞争持续加剧、人才培养的竞争也愈加激烈……为此，众企业纷纷建立自己的人才培养体系和管理梯队，而优秀的企业更加注重前瞻性地从战略和业务需求出发规划人才队伍，以人才培养驱动业务提升，以人才发展推动企业发展。人力资本是企业商业核心价值。核心不变
- 非人力资源经理的人力资源管理
- 非人资经理管理
- 课程背景：21世纪什么最贵？什么是不可替代和争相抢夺的资源？整个人力资源市场趋势已经越来越清晰,好的人才越来越供不应求，当今时代是人才竞争的时代，而很多企业的管理者，面对人力资源管理问题时，却往往简单粗暴，极易造成员工效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。你是否经常听到非人力资源经理们这样抱怨：● 我们部门缺人，你们怎么还没招到啊?● 人力资源部怎么选人的，刚来几天就走了，烦不烦?● 90后
- 人人都是HRBP
- HRBP
- 【课程背景】：新的机遇与挑战每天都在发生，企业经营者如何透过人力资源的整合来获取竞争优势，对企业的生存和永续发展举足轻重。为了在市场上能保持核心竞争力，越来越多的企业对人力资源管理的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，为应对全新形势，企业的人力资源管理必须对业务负责、对战略负责，不然就是自娱自乐，让用户满意才是硬道理。所以，以下问题亟待解决：如何赢得内外部客户特别是管理层更多的认可和支持？如何在
- HR业务伙伴的角色认知与转型落地
- 管理者角色认知
- 【课程背景】：新的机遇与挑战每天都在发生，企业经营者如何透过人力资源的整合来获取竞争优势，对企业的生存和永续发展举足轻重。为了在市场上能保持核心竞争力，越来越多的企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，为应对全新形势，企业的人力资源管理必须对业务负责、对战略负责，不然就是自娱自乐，让用户满意才是硬道理。所以，以下问题亟待解决：如何更好地深入洞察业务需求，赢得内外部客户，特别是管理层，
- 管理者的心智思维与赋能
- 人力资源
- 【培训背景】VUCA时代充满“变革、创造、竞争、危机和合作”，而现实中，很多新晋管理人员强业务，弱管理，管理技能偏差，管理沟通方式简单粗暴，直接影响团队士气和绩效！众所周知，外驱力对员工的作用每况愈下，这就要求管理者以身作则，清晰认知自己的角色定位，善于反思与复盘，才能更好地实现组织心智和目标的一致。管理者的心智很大程度上决定着公司的凝聚力和竞争优势。本课程老师将通过提问互动、引导共创、情景模拟的
- HRBP助力业务与跨部门沟通协作
- 跨部门沟通与协作
- 【课程背景】：新的机遇与挑战每天都在发生，企业经营者如何透过人力资源的整合来获取竞争优势，对企业的生存和永续发展举足轻重。为了在市场上能保持核心竞争力，越来越多的企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，为应对全新形势，企业的人力资源管理必须对业务负责、对战略负责，不然就是自娱自乐，让用户满意才是硬道理。不同部门因设置的使命不同，而天然具有相互制衡、互相监督的作用；人因性格风格不同，又
- DeepSeek&AI赋能HRBP工作
- HRBP
- 【课程背景】随着人工智能技术的快速发展，DeepSeek&AI逐渐成为人力领域的新兴工具。这些技术不仅能够提升工作效率，还能满足个性化需求。在多个核心业务流程中，正需要提升人力的个性化、互动性与智能化，以提高对个体的洞察力、针对性和效率。据《智能招聘—人工智能浪潮下的招聘大变局》显示：仅招聘，就能压缩 50%以上的招聘周期，降低75% 以上的招聘成本；消除50%的专业障碍；提高 80%以上
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马成功
Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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贾倩
注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师
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郑惠芳
人力资源专家
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晏世乐
资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问
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文小林
实战人才培养应用专家
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