所属领域
通用管理 > 管理技能
适合行业
银行证券行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
课程背景
课程目标
从搭建培训体系，建立课程体系，培养内部培训师的角度介绍如何提升培训效果； 从培训需求调查，内容确定，课程实施和效果评估等环节介绍提升培训效果的方法。 培训方式
课程时长
两天
适合对象
培训部门负责日常培训管理的主管、经理 业务部门负责培训的组织与实施的人员
课程大纲
1.培训效果提升的基本原则(0.5小时)
培训什么和培训谁
2.如何搭建培训课程体系，提升培训效果(2.5小时)
培训课程体系的组成部分
如何实施领导力培训课程
如何实施企业文化类培训课程
如何实施通用技能类培训课程
如何实施专业技能类培训课程
如何实施其它类培训课程
现场演练 点评
3.如何培养内训师，提升培训效果(1小时)
内训师人员的组成
内训师选拔的标准及步骤
内训师激励的方法
现场演练 点评
4.如何进行培训需求调查与分析，提升培训效果(2.5小时)
培训需求调查的方法
如何对培训需求调查结果进行分析
如何制订年度培训计划
现场演练 点评
5.如何进行培训课程的内容设计，提升培训效果(3小时)
如何确定一个具体课程的培训目标
如何安排整体培训内容的前后顺序
如何安排每一节培训内容的前后顺序
如何选择不同的培训方法，提升培训效果
如何制作学员手册，讲师手册
现场演练 点评
6.如何组织培训，提升培训效果(1.5小时)
如何选择适合的培训场地
如何准备培训中使用的设备
如何准备培训中使用的资料
如何联系培训讲师、参训人员和其他人员
如何做好培训实施的进程管理
现场演练 点评
7.如何评估培训课程，提升培训效果(1小时)
课程需求分析与培训效果评估的关系
柯氏四级评估模型及各种评估层次的常用方法
如何进行一级评估(学员反应)
如何进行二级评估(学习)
如何进行三级评估(行为改变)
如何进行四级评估(业务结果)
现场演练 点评
课程标签：员工培训 | 招聘管理 | 沟通技能
