基层员工
当员工面临挑战时，明白通过2种方法进行自信的提升；
当员工面对挫折时，明白如何通过意义换框法来寻找事件的积极意义；
能够说出影响自信提升的3个方面和影响坚韧提升的3个方面。
随着当前经济大环境的变化和市场竞争的加剧，组织在完成既定业绩目标仍面临很大压力的同时，还要面对新出现的挑战和问题，在这样的情况下：
当布置挑战性任务时，员工表现出怀疑退缩，而非充满激情地迎难而上；
员工思维僵化，解决新问题不去尝试新的方法；
当面对困难或挫折时，员工表现出畏难情绪，轻易放弃努力；
在这个时候，他们最需要的是‑‑‑‑‑‑
自信坚韧
——建立你的积极信念
课程目标
¢ 当员工面临挑战时，明白通过2种方法进行自信的提升；
¢ 当员工面对挫折时，明白如何通过意义换框法来寻找事件的积极意义；
¢ 能够说出影响自信提升的3个方面和影响坚韧提升的3个方面。
课程信息
形式：课堂讲解 案例分享 互动问答 体验练习
对象：基层员工
规模：20-30人
时间：180分钟
场地及设施要求：
1、投影设备、电脑外接音频线、无线话筒
2、白板、白板笔、白板擦
3、桌椅为岛屿式，5-6人一组
课程内容
时间 | 主题 | 内容 |
15分钟 | 暖身 | Ø 暖身 n 小游戏：如何在三秒钟系好鞋带 n 课程介绍 |
60分钟 | 如何提升自信 | Ø 视频案例分享：非洲草原集体狩猎 Ø 心理资本中对于自信的定义和解释 Ø 自信体验环节：劈铅笔 |
60分钟 | 如何提升坚韧 | Ø 视频案例分享：许三多成功绕杠 Ø 心理资本中对于坚韧的定义和解释 Ø 提升坚韧的方法：意义换框法 n 案例引入：妈妈的蛋糕 n 意义换框法练习 n 分享自己的认识 |
30分钟 | 案例解析 | Ø 分享案例 Ø 小组讨论如何给出案例中的主人公建议 n 面对挑战时提升自信如何建议 n 面对挫折时提升坚韧如何建议 Ø 分享小组的建议 |
15分钟 | 总结与行动 | Ø 回顾课程内容，邀请学员分享印象深刻的两点 Ø 制定提升自己自信坚韧的行动方案 |
