课时：两天
课程特点：
l 基于战略的组织架构规划、设计、优化与部门功能定位
l 对象：HR负责人、组织规划与发展经理、业务经理
课程大纲：
1 战略解码
1.1 使命愿景价值观剖析
1.2 业务模式剖析
1.3 价值定位剖析
1.4 业务增长方式定位
1.5 竞争环境分析
1.6 业务战略制定及对组织能力的要求
2 组织架构设计
2.1 战略模式对组织能力的要求
2.2 组织管控模式
2.3 组织架构的基本模式
2.4 组织架构设计的决策点
2.5 组织诊断方法及组织架构优化设计（1个案例演练）
2.6 组织模式新发展（3个示例）
3 部门功能定位
3.1 业务主流程
3.2 业务价值链拆解
3.3 部门职能分析与定位
3.4 现场作业：部门职能澄清
3.5 基于部门职能澄清成果，运用“流程分析法”描述/细化部门职能
3.6 现场作业：部门职能说明书撰写
4 部门职能分解到岗位
4.1 岗位设计要点
4.2 岗位说明书撰写
5 组织效能诊断与提升
5.1 组织诊断工具与要点
5.2 组织效能提升方案
