• 1、人力资源管理工作
  从事人力资源工作十多年、担任人跨过公司中国区人力资源经理、总监、曾供职于500强跨国公司、美国杜邦公司、美国康宝莱公司。
  经历：
  新公司筹建、中国区总部筹建、公司扩建。
  人力资源工作涉及：人力资源战略、招聘、薪资福利、员工发展晋升、培训、员工关系、行政管理。
  了解跨文化商务、与不同国籍的管理者共事。
  2、企业管理咨询、培训工作
  法国管理咨询公司任运营经理、咨询顾问、培训师。
  经历：
  客户企业管理咨询项目服务、主要是人力资源管理咨询项目
  为客户提供培训
  3、中美合资咨询公司、总经理
  管理培训与咨询
  项目管理
  公司运作
  管理咨询项目
  从事人力资源咨询工作多年、为民企、国企、外企、股份制公司提供项目咨询公司。
  服务过的客户类型：发展遇瓶颈、小企业快速发展、公司兼并重组、企业管理体制不健康、民营企业管理需走向正轨。
  1. 公司招聘： 招聘面试体系构建;面试评估系统建立、
  2. 组织结构： 组织架构再造、岗位职责设计、
  3. 绩效考核： 绩效考核与评估体系构建、
  4. 薪资福利： 薪资福利体系构建与优化、
  5. 培训体系： 培训需

主讲课程

• 1. 《招聘体系构建与面试技巧》
  2. 《目标管理与绩效考核优化》
  3. 《职位分析、定岗定编、职位说明书设计技术》
  4. 《员工职业素养提升》
  5. 《职场礼仪----提升您的职业形象》
  6. 《中层领导职业素质与管理技能提升》
  7. 《跨文化商务与礼仪》

客户案例

• 美国杜邦、法国罗盖特精细化工有限公司、法国欧尚超市、香港恒邦房地产开发有限公司、法国国际检验局、台湾群贸科技有限公司、香港喜临饰合制品有限公司、力波酒业、美国泰科电子、英国气体、罗氏制药、上海石化、维优电子、阿法迪智能标签系统技术、上海电器、中国电信、中国移动、中国电网、中铁四局、汉庭连锁酒店、富华大酒店、宁波楼澜房地产、财经大学、常州仁爱大药房、浙江亚太药业、无锡天源物流、张江高科管理、重庆客车设计、神华铁路货车、宝钢集团、上海地铁集团