【课程背景】
系统思考，作为推动业务持续成长，应对复杂问题，凝聚集体智慧，制定睿智决策的最 新方法，是应对 VUCA 时代管理挑战的必备核心技能，是彼得.圣吉建设学习型组织的“第 五项修炼”。
京东、美团、滴滴、蜂巢网、美菜网、万达等生态企业的强势崛起，正式它们有意无意 地运用系统化思维，成功启动了它们各自的“成长引擎”帮助它们在激烈的市场竞争中突 围，把竞争对象踩在了脚下。
越来越多的初创型企业，开始感受到系统思考的魔力，并开始准备设计好自己的增长引 擎，向传统的霸主发起挑战。作为企业主，你需要设计并精心维持好本组织的“成长引擎”！
系统思考的功用还不止于此，某 IT 公司应用系统思考工具，只是启动了一个看似微不 足道的人才发展项目，就成功破解了“优秀人才留不住，普通员工也留不住”的人力资源困 境，克服了大量人员流失、生产内容下滑、供应商流失等四重风险挑战，搭建了高效的运作 系统，让团队焕发了第二次“青春”。作为管理者，你应该找到团队“老大难”问题的“根 本解”和“杠杆解”。……
课程理论体系来自近年逐渐被人推崇的博弈论、系统动力学、混沌理论，具有深厚的理 论指导性。授课讲师结合过往项目操作经验，亲自开发并认证了《慧谋：领导者的系统思考》 版权课程，拥有对课程内容的所有权益，此前分别在多家企业担任培训部门人才总监、企业 大学高管领导力发展专家身份，具有 14 年的企业实务运作与培训、项目咨询经验。
通过本次课程，您将学习掌握系统思考的基本原理；练习使用系统思考的工具与方法； 现场研讨自己的“成长引擎”，和团队问题的“杠杆解”；并最终掌握“系统思考”的思维技 能。
【课程价值】
参与式、互动式教学设计，保证学员的参与感、体验感，现学现用；
课程案例来源于讲师前期的项目实践经验整理，具有极高的可操作性；
训后提供 4 小时的团队辅导和工具指导，保证工具可转移性。
【适用场景】
应用于职场精英能力提升、团队协作沟通、重大经营决策、组织制度与政策设计、管理者日 常决策、公司战略规划等方面，是职场精英和中高层管理者必备的核心技能。
【学员收益】
通过本次课程，您将学习掌握系统思考的基本原理
现场练习使用系统思考的工具与方法，帮助你实现“思维升级”
现场运用系统思考工具解决实际工作问题， 拿走一份团队问题“杠杆解”
【授课形式】
本课程以引导式教学、一对一现场辅导、案例分析、团队研讨、个人练习为主要形式， 辅之以讲授、点评，形式活泼、新颖，保障学员的投入度和良好体验感。
所采用的案例均系讲师过往亲自操作的管理咨询项目而来，通过系统思考分析深入、到 位，具有高度的真实性和可实践性（讲师本人至今绘制过的各类型系统思考图就超过200 幅，系统思考的实践案例在国内屈指可数）。
【课程纲要】
第一单元 系统思考的价值（1.5 小时）
实际案例研讨互动
VUCA 时代下管理者的挑战？
系统思考的价值
系统思考的适用场景
学习目标
第二单元 系统思考探秘（1 小时）
系统的概念
系统的特性与分类
系统的基本要素
第三单元 系统思考入门（1.5 小时）
系统思考的概念
系统思考的特性
系统思考的基本要素
案例分析：系统思考的真实案例拆解
第四单元 系统思考进阶（4 小时）
开启你的系统思考
两种系统思考图
手把手辅导：如何绘制系统思考图
绘制你的第一幅系统思考图
绘制系统思考图的基本步骤
案例练习：系统思考工具职场应用
系统思考的 8 种模式
第五节 系统思考精修（3 小时）
系统思考的三种不同用法
练习：绘制你的一份个性化“业务增长引擎”
练习：绘制你的一份个性化“杠杆解”
呈现：让你的系统思考模式图可视化
系统思考修炼指南 系统思考地图® 拆解
问题交流与互动
