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许林芳

许林芳前阿里巴巴中国事业部大区总经理，大政委
擅长领域：管理者技能提升中层管理人才培养阿里巴巴
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《绩效管理》

主讲老师：许林芳

课程领域：人力资源绩效管理

课程详情：

绩效管理的流程、考核结果的影响、绩效管理意在激励、绩效管理的设计、绩效管理的组成

其他课程

《政委体系运作与实践》: 团队管理; 政委如何带领团队照镜子政委如何感知团队的温度政委如何赋能组织提效能政委如何与业务背靠背政委如何做好文化布道官政委的角色定位政委的选拔政委的培育政委的流动机制政委的考核政委的组织架构

《战略规划到执行》: 战略管理; 模块一战略制定﹣共同看见战路如何从 CEO 脑子的方向变成员工共同看见的一张图战路共创工作坊应该怎么开如何结合工具做组织模块二：古战路分解﹣共同担当战路目标如何分解，如何被大家认同并执行，这里教你具体做法目标共创工作坊应该怎么开目标如何上下对焦，左右互晒，关键管理动作是什么模块三：团队攻坚﹣共同行动如何通过绩效管理实现战路目标，列举 KPI 和 OKR 两套工作法如何提升组织能力为战路目标保驾护航

《文化构建与落地》: 传统文化; 文化的底层逻辑、文化构建与发展、文化落地

《绩效管理》: 绩效管理; 绩效管理的流程、考核结果的影响、绩效管理意在激励、绩效管理的设计、绩效管理的组成

《管理三板斧》: 项目管理; 懂战略、搭班子、做导演

授课见证

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