一、讲师介绍

许林芳/Lisa带领销售团队5年，持续蝉联全国第一，被称“阿里铁娘子” • 任阿里大政委5年，在组织文化，组织机制及组织能力方面积累了丰富的经验 • 10年阿里管理生涯，培养总监级以上干部几百人，骨干若干 • 6年管理咨询生涯，服务过上百家企业，帮助上市11家 • 《阿里管理三板斧》开发者，全网阅读量过亿 • 搭建农夫山泉企业文化体系，完成企业上下思想统一 • 重构公司职级体系、绩效管理体系，规范组织管控系统 • 搭建人才培养体系，建立人才梯队，支持业务扩张

二、主讲课程

许林芳老师擅长组织课，如文化打造、人才培养体系搭建、绩效管理和HRBP体系运作。

企业管理三板斧 

企业文化的构建与落地 

绩效管理体系 

从战略到执行

 政委（HRBP）体系运作

三、服务介绍

培训、轻咨询

公开课：对外公开招募

 企业内训课：量身定制

针对公司必备的顶层设计，与客 户共创解决方案，以工作坊的形 式开展

四、公开课

总裁班、管理班

针对CEO，企业高层 中基层管理者

五、企业内训服务

公司无科学的绩效管理体系，尚处在“主观评估”阶段 《绩效管理》课程一天

价值观挂在墙上，写在宣传册上，就是没落到员工行为上《企业价值观落地》课程一天 《政委体系构建与落地》一天

企业没有成体系的人才培养机制《人才培养体系》一天

管理人员的水平跟不上业务发展《管理七剑》7门课6天

六、轻咨询服务

听了许老师的课之后，还想让许老师 辅导你团队建体 系许老师将以工作坊的形式，带着你 的团队共创解决方案， 《企业文化共创会》 《绩效管理工作坊》 《职级体系工作坊》 《人才培养工作坊》 输出： 适合你公司的机制和体系，并辅导落地。

七、七年咨询顾问、服务过的企业(部分）

农夫山泉、卫龙、银科控股、中电海康、洛可可服饰、百亚国际、诺亚财富、联想、晋级教育、美逛、链家、招商银行