魏方翌
  • 魏方翌中层领导力提升教练
  • 擅长领域: 管理技能提升 非人力资源管理 招聘与面试 跨部门沟通 领导力
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:成都市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 13370590290 QQ:863028124 微信扫码加我好友
  • 在线咨询

企业文化新员工培训

主讲老师:魏方翌
发布时间:2024-01-15 15:23:49
课程领域:通用管理 员工管理
课程详情:
【课程背景】

企业文化培训应是新员工入职学习的第一课。“人无精神不立·企无精神不兴”,一个优秀的企业必有蕴藏于内的优秀的企业文化。优秀的企业文化,是企业成长的根本原因。文化具有独特性、难交易性、难模仿性的特质,使得文化成为企业核心专长与技能的源泉,是企业可持续发展的基本驱动力。

新员工如果没有深刻的理解公司文化,可能会导致以下问题:

对公司文化和价值观缺乏了解,难以适应公司文化和做事风格,影响行为表现,甚至很快离职。

没有培养企业文化意识,难以在日常工作中传达企业文化,并且无法将企业文化融入到工作中去。

缺乏创新能力,可能会错过一些机会和挑战。

团队协作能力有限,难以与同事合作,影响团队的效率和绩效。

职业道德素养和社交能力欠缺,可能会影响工作中的人际交往和职场发展。

【课程收益】

通过本课程的学习,让新员工了解企业文化,激发组织活力,长期坚持艰苦奋斗。员工可以更好地了解智慧眼科技股份有限公司的文化特点,加深对公司的认同感,并理解企业文化、贯彻到日常工作中的方法和技巧,从而提高工作效率和团队协作能力,为公司的发展做出贡献。

深入了解公司文化和价值观:通过介绍智慧眼科技股份有限公司的愿景、使命和价值观,学员可以更全面地了解公司的文化特点,并对公司的核心价值观产生共鸣。

培养企业文化意识:学员了解了企业文化的定义及其在公司中的作用,能够更好地理解企业文化的重要性,并掌握传达企业文化、贯彻到日常工作中的方法和技巧。

提升创新能力:学员了解开拓创新的意义和如何在工作中实践,能够更好地发挥自身的创造力和想象力,提升创新能力。

加强团队协作:学员了解了团结务实的重要性以及如何在团队中建立良好合作关系,能够更好地与同事合作,提高团队协作能力。

强化实事求是和诚信友善的价值观:学员了解了实事求是和诚信友善的意义和行为准则,能够更好地在日常工作和生活中贯彻这些价值观,加强自身的职业道德素养和社交能力。

【课程对象】

新员工

【课程方式】

讲授+体验式培训

【课程大纲】

一、我们公司是什么?

公司发展历程

创始人故事

我们公司的愿景、使命和价值观的解释

二、公司企业文化有什么特点?

什么是企业文化,企业文化建设对公司的影响

我们公司的企业文化特点

互动活动设计:小组讨论,让学员分享他们所观察到公司的企业文化风格并分析它们的优点和缺点;通过游戏模拟工作场景,让学员感受企业文化的共性特点。

三、我们的文化有多强的力量?

【愿景具象化】游戏——我们的“三让”之塔

互动活动设计:世界咖啡,价值观解读及共创练习(可定制)

什么是开拓创新,行为标准是什么

什么是团结务实,行为标准是什么

什么是实事求是,行为标准是什么

什么是诚信友善,行为标准是什么

四、文化可以看见吗?

“文化大使访谈”大型互动活动。

分成3人一个小组,找公司一位老员工进行文化访谈

讲师提供访谈参考提纲

优秀小组在全班进行分享,由老员工作为评审组

评选和颁奖

五、开拓创新的意义和如何在工作中实践

什么是开拓创新

开拓创新的重要性及其对公司的影响

如何在工作中实践开拓创新

团建游戏:通过游戏等活动,让学员感受创新的乐趣和创造力。

六、团结务实的重要性以及如何在团队中建立良好合作关系

什么是团结务实,为什么团结务实很重要

团结务实的核心价值观和行为准则

如何在团队中建立良好合作关系

团建游戏:通过角色扮演等活动,让学员体验协作、竞争和沟通的过程。

七、实事求是的理念,如何在日常工作中遵循这一原则

实事求是是什么

实事求是的核心价值观和行为准则

如何在日常工作中实践实事求是

团建游戏:通过游戏等活动,让学员锻炼观察、判断和分析问题的能力。

八、诚信友善的价值观,如何在工作和生活中体现

诚信友善是什么

诚信友善的核心价值观和行为准则

如何在工作中体现诚信善

团建游戏:通过游戏活动,让学员体会到诚信和利他精神的价值。

九、老员工故事会

讲师访谈老员工,并与员工对话,将公司的历史、理念、价值观用生动真实的故事形式呈现

其他课程

中层管理者跨部门沟通
跨部门沟通与协作
【课程背景】本课程旨在提升领导者的跨部门影响力,通过掌握沟通的本质和技巧,让他们具有更大的大局观、成为更高效的沟通者、打破部门墙,帮助企业提升协作效率。当今环境多变、员工的背景和目标更多元、分工更细化,跨部门沟通已成为企业成功的关键因素之一。较强的跨部门沟通能力的可以提高企业的整体绩效和竞争力,助力企业的创新能力和应变能力,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。然而,跨部门沟通在很多企业却是一个常见的
中层管理者角色认知
管理者角色认知
【课程背景】本课程旨在对“领导梯队”的深度拆解,帮助管理干部明确自己所在层级的核心任务和要求,快速矫正其工作理念,把时间分配到正确的事情上,并理解胜任此层级领导力所需要的技能。管理干部的引入和培养对企业的长期发展致关重要。然而,遗憾的是,很多企业的对领导力的理解是模糊的、非结构化的。无法理解对不同层级的管理者提什么要求,可能会导致以下糟糕现象:管理者发展陷入瓶颈:管理者可能会混淆不同层级领导者的职
变革管理八步法
其他
【课程背景】每一个企业发展都必然经历组织变革,然而变革的成败是企业是否能持续发展的决定因素。本课程旨在提升企业管理者应对组织变革的能力,帮助企业启动增长的下一个引擎。组织变革是企业为了适应外部环境和内部需要而进行的重大调整,是企业发展必要的管理行为。如果不能主动变革,就必须承受被动变革。1.企业阶段要求:企业处于不同的生命周期时对组织结构的要求也各不相同,如小企业成长为中型或大型企业,单一品种企业
5E领导力——高效能管理者修炼
领导力
【课程背景】本课程旨在培养高效能的领导者,帮助他们实现领导力驱动的企业增长。在当今商业环境中,企业面临着越来越多的挑战。很多企业会意识到,初期的市场驱动模式已经不再适用,全球化、数字化和不断变化的市场需求都对企业造成了极大的压力,组织能力和领导力水平是限制企业持续发展的瓶颈。企业需要拥有更强的领导力以应对这些挑战。然而,过去的管理方法已经无法适应现代商业环境的要求,领导力发展仍然被忽视或被低估。许
企业文化新员工培训
员工管理
【课程背景】企业文化培训应是新员工入职学习的第一课。“人无精神不立·企无精神不兴”,一个优秀的企业必有蕴藏于内的优秀的企业文化。优秀的企业文化,是企业成长的根本原因。文化具有独特性、难交易性、难模仿性的特质,使得文化成为企业核心专长与技能的源泉,是企业可持续发展的基本驱动力。新员工如果没有深刻的理解公司文化,可能会导致以下问题:对公司文化和价值观缺乏了解,难以适应公司文化和做事风格,影响行为表现,
授课见证
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

常驻城市:北京市

学员评价:

贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

郑惠芳

人力资源专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:上海市

学员评价:

晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价: