课程目标:
打造能够快速达成有效共识，高度凝聚，富有勇气和共同创造的团队
增强团队间的沟通、协作与联结，建立团队归属感；
激发团队的激情和创造力；
转变思维模式，引发新的行动与变化。
课程时间:2天（12学时）
课程大纲:
热场：
checkin：是什么吸引你来到这里，通过这两天想要带走的是什么？
第一单元：commonview共同看到团队现状和模式，达成共识（现状&模式）
扫描团队现状
体验活动：团队集体现状反观
研讨：发生了什么？什么一再重复（模式）？
现状的自然呈现
体验活动：动手思考－彩泥
研讨：看到了什么？感受到了什么？
小组呈现：对本次工作坊所期待的成果
第二单元：connection强化团队成员内部深度联结（需求&渴望）
重新联结自己与自己、自己与他人、自己与整体的关系
谈话练习：关于传承
分享：收获与体验
反观团队：看到团队的渴望和需求
教练问题：
5.关于我们的团队，什么正在消失，什么正在生成？
6.你看到了哪些以前没有看到的？听到了哪些以前没听到的？感受到了哪些以前没感受到的？
7.重新看到了自己哪些内在的渴望和需求？
8.工作的这个团队，有什么样的渴望和需求？
第三单元：courage释放团队的勇气（价值观&愿景）
重新发现自己在团队中的角色、意图、信念
体验活动：永久的礼物
教练问题：
5.我将肩负起什么样的角色？
6.在这里我将贡献什么样的价值？
7.我相信我会为这个组织带来什么？
8.这对我意味着什么？
团队的价值观和愿景
集体探讨：什么对我们来讲是真正重要的？
热切渴望实现的图像？
体验：把团队介绍给团队
教练对话：引发深度觉察
第四单元：co-create共创新未来（目标&策略）
全新的视角，直面现状
集体探讨：用现在全新的视角重新定义现状
行动计划
研讨：未来7天，迈出的第一步
集体承诺
行动！行动！行动！
