【课程对象】：企业中高层管理者、用人部门各级干部
【课 时】：这是1-2天推荐参考内容、调研后会再为您定制
【课程目标】
企业转型期HR如何塑造雇主品牌价值
HR如何优化、创新招聘技能，提高招聘成功率
优化企业的雇主形像、进一步完善HR工作细节
帮助人力资源从业者更好地展现个人工作价值
【形 式】： 讲解、示范、案例分析、视频鉴赏、情景模拟、现场评点
【课程大纲】： 标“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析
前言：本企业雇主品牌建设现状
雇主品牌是什么
何衡量雇主品牌
对塑造雇主品牌的认知程度
知名企业塑造雇主品牌的关键点分析
第一部分 雇主品牌建设关键点
雇主品牌如何突出差异化
选择雇主品牌的传播渠道
雇主品牌建设的三个维度
雇主品牌建设与核心价值观
雇主品牌的外部品牌主要要素
雇主品牌的内部品牌主要要素
雇主品牌与企业文化结合要点
第二部分 雇主品牌建设8项技术
管理机制建设实务
** 案例分析
激励体系建设实务
** 案例分析
职业发展建设实务
** 案例分析
培训发展建设实务
** 案例分析
工作环境细化实务
** 案例分析
薪酬福利建设实务
** 案例分析
雇主品牌战略建设实务
** 案例分析
雇主品牌形象建设实务
** 案例分析
第三部分 校园招聘细节设计是雇主品牌建设的重要环节
校园招聘是雇主品牌建设重要渠道
企业校招设计案例分析
分析现状、从现状出发讨论雇主品牌建设工作的差距
校园招聘细节如何优化、从而强化雇主品牌建设工作
校园宣讲会案例分析
实习生计划案例分析
大学生联赛
夏令营案例分析
校园大使设置分析
企业官方网站中雇主品牌建设细节
校园招聘专门网站案例分析
校园职业发展俱乐部案例分析
第四部分 日常招聘中面试官如何塑造雇主品牌
面试官沟通能力训练
心理学基础技能
人格学基础技巧
面试前全面了解岗位情况的能力
很好的表现力 — 展示企业的优势
面试中如何应对关于雇主品牌的敏感问题
面试现场应该如何设计、最佳的状态展示给应聘者
** 案例分析
** 面试工作中遇到的一些困难
** 用SWot法分析自己做为面试官的长处、短处
第五部分 招聘优化、提高吸引力：结合心理学-面试官优化提问技巧解
面试提问技巧
确认式提问解析
重复式提问解析
假设试提问解析
封闭式提问解析
开放式提问解析
举例式提问解析
** 每种提问现场演练
第六部分 招聘优化： 结构化面试在招聘中的应用
结构化面试的精准度取决于几点
结构化面试的
结构化面试标准表设计
结构化面试操作要点
结构化面试指标提取
结构化面试题设计
** 案例分析
第七部分 招聘优化： 人格测评在招聘中的应用
九型人格现场测试讲解
** 现场测试、讲解
PDP管理测试
** PDP管理测试现场测试、讲解
色眼识人
不同的人格特点解析
** 色眼识人现场测试、讲解
投射效应在招聘中的应用
投射效应理论解析
应用于面试的话术分析
如何应用投射效应辨别应聘者的真实性
** 苏东坡与法印的故事
** 案例：XX集团公司人才测评的罗夏墨迹案例解析
第八部分 学员提问、唐老师现场解答
