马立威，原印咨询集团武汉分公司负责人，原希尔咨询通信事业部副总经理及通信行业业务合伙人，绩效管理、人才管理、个体与组织效能产品线负责人。
马立威老师是绩效管理培训领域知名讲师之一，通用管理与综合素质类课程首席讲师，“明理动察行动微循环”与“3DO”战略落地范式创始人，吉林大学、厦门大学、福州大学客座教授，深圳市企业家协会特约顾问、特邀讲师。
马立威老师有8年管理咨询培训从业经验，为多家世界500强企业提供高品质的培训和咨询解决方案，为跨行业客户提供各类培训百场，平均年度培训逾10000人次、培训课程平均满意度9.7分，二次采购率达到70%。
马立威老师为通信、民航、金融、房地产、电力、IT、高校等跨行业提供培训服务。足迹遍布29个省份，是管理层、执行层等学员欢迎、满意度高、持续合作多的讲师之一。
马立威老师担任集团分公司负责人、通信事业部副总经理期间，掌握丰富的可落地的区域市场运营、组织运营、团队管理等实战技能，特别擅长从战略到执行的闭环运营，通过战略规划、关键价值链梳理、绩效管理、人才培养与激励等方式，推动组织绩效改善和组织效能提升，同时具有丰富的人力资源咨询项目的实践经验，尤其擅长绩效管理提升、人力资源规划、人力资源效能分析与改进、组织文化与人才激励等系统解决方案的设计与落地，特别擅长将企业管理经验与项目实操经验相结合，融入培训课堂，具有极强的实战性，强调通过训后的行动改变推动组织业绩改善和个人能力提升。
咨询项目，担任项目总监超过20个，合计金额达600多万，主导推动12家企业绩效管理改革创新，实现业绩与满意度双领先，2014年主导的2家企业成功实现行业内业绩第一名。个人牵头负责的绩效管理类、基层管理类与综合素质类培训与咨询产品，业绩贡献比连续三年排名第一，个人年度业绩连续三年进入集团前五名。
马立威老师讲解深入浅出，演绎通俗易懂。善于运用故事、游戏、角色扮演、研讨、互动等方法增强培训效果，能通过互动式的方式引导出有说服力的道理。
马立威老师的培训注重实效、以提升客户的价值为使命，形成了专业、系统、实用、实效的培训特色和以实战为导向的应用体系。
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