刘发东
  • 刘发东文化建设专家,应急管理部宣教特聘文化专家
  • 擅长领域: 一线主管提升 领导力
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:湘潭市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 13381328962 QQ:1445542423 微信扫码加我好友
  • 在线咨询

企业安全内训师能力提升训练

主讲老师:刘发东
发布时间:2023-12-19 14:34:50
课程详情:

引子:一切从观念的转变开始

第一模块 破冰——安全培训的破冰技巧

1.     我是谁(本班学员水平评估)

2.     破冰的目的

3.     破冰的依据

4.     安全培训中常用的10大破冰方法

第二模块——安全培训师角色认知

1.     为什么选择做安全培训师

2.     安全培训师的角色认知

3.     安全培训师的十大职业修养

4.     安全培训师职业定位与规划

分享:对安全培训师的再认识

第三模块——安全培训师教案设计

1.     了解我们的学员

2.     企业安全培训的内容

3.     安全培训教案的编写

4.     安全培训师的知识结构

第四模块——安全培训师PPT技巧

1.     PPT是什么?

2.     PPT的作用

3.     优秀PPT的六大要素

4.     PPT母版的选择与设计

5.     PPT制作的九大技巧

6.     PPT常见问题的解决方案

7.     PPT设计制作实训

第五模块——安全培训师的修炼:练胆(培训师克服恐惧心理)

1.     恐惧心理表现形式

2.     恐惧形成8大原因

3.     如何克服恐惧心理

1)  缓解紧张情绪之天龙八“步”

2)  肯定心理暗示法

3)  肌肉放松法

4)  乾坤大挪移

5)  巧妙掩饰法

6)  华伦达心态法

7)  超量准备法

8)  音乐舒缓法

4.     建立亲和力的六大法宝

1)  语言文字体现亲和力

2)  3F法产生亲和力

3)  复述与感性回应体现亲和力

4)  认同带来亲和力

5)  肢体语言带来亲和力

6)  幽默产生亲和力

  训练:1分钟微型课程训练及学员研讨会

第六模块——安全培训师的修炼:练形(培训师形体艺术)

1.安全培训师职业形象设计

1)  案例研讨:相亲那些事儿

2)  赏图思考——培训师职业形象设计要求

2.安全培训师态势语言概述

1)  案例研讨:卫生间里的偶遇

2)  互动分享:“身动”才能“生动”

3)  态势语言概述

4)  视频与研讨:培训师亲和力

5)  图片、视频赏析——微笑、面部表情及要求

3.安全培训师上场、站位、站姿、走姿、退场解析

1)  演练与分解:上场基本动作

2)  培训师站位要求

3)  全体起立:站姿检测及要求

4)  培训师走姿要求

5)  演练与分解:退场基本动作

4.安全培训师手势运用

1)  手势运用概述

2)  手势演练

3)  手势使用技巧(上区、中区、下区)

4)  习与练:卓越培训师常用12种手势

5)  习与练:数据手势及指示手势

6)  手势禁忌

5.安全培训师眼神运用

1)  歌曲赏析:你的眼神

2)  眼神交流优势

3)  学员互动:我的眼里只有你

4)  眼神魅力解密

5)  眼神交流禁忌

6.训练:3分钟微型课程训练及学员研讨会

第七模块——安全培训师的修炼:练嘴(培训师语言艺术)

1.演练与对照:变与不变

2.解析:培训师语言艺术运用

1)  吐字

2)  口头禅

3)  语速

4)  音量

5)  重复

6)  语调…

3.重音——怎么说比说什么更重要

4.短片赏析:天堂午餐

5.培训师语言感染力技巧

第八模块——安全培训师的修炼:练脑(授课、互动、控场技巧)

1.授课技巧

1)  展示——是为了更好的说清楚

2)  授课美丽三要素(理论、内容、氛围)

3)  感性+理性=完美授课(内容重于形式,形式多于内容)

4)  理性语言(序列理性、程式理性、等式理性、叠式理性)

5)  感性语言(热情似火、柔情似水、极具画面感)

6)  高手区别于菜鸟的授课技巧

7)  授课高招——图形建模

8)  讨论:几种授课方法对比分析(讲授法、小组讨论法…)

9)  思考:加深学员记忆的四个原则

10)  解析:四招告别“枯燥”

2.互动技巧

1)  游戏:培训中的局内人和局外人

2)  互动三大原则(主题、学员、掌控)

3)  常用互动方法:眼神微笑/学员读片/故事游戏……

3.现场互动技巧:

1)  举手促进互动

2)  化句号为问号

3)  下半句接龙……

4.课堂提问技巧

1)  课前——学员水平

2)  课中——注意力、参与度

3)  课后——掌握程度

5.控场技巧

1)  精彩点评技巧

2)  四大类学员应对技巧

a)  沉默寡言型分析与现场演练

b) 口若悬河型分析与现场演练

c)  窃窃私语型分析与现场演练

d) 故唱反调型分析与现场演练

3)  时间失控,怎么办?

4)  学员睡觉,怎么办?

5)  遭遇高手,怎么办?

6)  突然忘词,怎么办?

7)  内容讲错,怎么办?

8)  学员问题不会,怎么办?

6.教室及教具使用技巧

训练:5分钟微型课程训练及学员研讨会

第九模块——安全培训师的修炼:魅力(卓越培训师葵花宝典)

8.     卓越安全培训师“十四要”

9.     卓越安全培训师“十不要”

10.   解密:卓越安全培训师葵花宝典


其他课程

安全领导力与执行力
执行力
引言:  一切从观念的转变开始第一单元 对安全管理的反思1.       管理的定义2.   管理的三个时代3.   安全管理人员的界定4.   领导与管理的区别5.   安全管理的本质6.   安全管理的内涵7.   安全领导力
领导力
领导力
课程时间 1~2天授课对象 企业班组长以上管理人员授课方式 理论讲解+现场训练+互动体验+训后跟踪主讲老师 刘发东 + 助教团队课程背景事故致因理论告诉我们:事故发生,往往是因为管理缺陷所导致的,而管理缺陷往往表现为,要么执行力出了问题;或者是两者都有问题。这就是岗位的胜任能力问题。通过本次培训,转变学员管理观念,了解执行力的基本理论与特点,并掌握岗位胜任能力基本模型,提升本职所需的基本岗位胜任能
班组长能力提升项目方案
一线主管提升
一、项目名称    基于经验与传承的班组长管理能力提升培训项目(训练营)二、项目背景企业的发展在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。管理团队对于企业决策的执行,制度的执行,绩效的提升,全员意识的培养都起着十分重要的作用,班组长是公司与员工的主要沟通桥梁和纽带,班组长的意识和能力将直接影响公司的发展;大多数班组长往往是技术和业务上的骨干,却在管理上感
生产六大理念
生产管理
课程时间 1天 授课对象 企业全体员工 授课方式 精辟讲解+互动研讨 主讲老师 刘发东 教授 项目背景 企业里的一切问题往往都是观念的问题! 我们在不断地改革管理方式和制度的同时,如果员工的观念没变,那么,一切都没有效果。正是这小的差别“一念之差”,往往导致了大的差别——成功和失败! 所以,改变员工的观念是企业管理工作的前提! 项目目的 1、了解生产形势 2、充分认识生产 三、 从观念转
企业现场管理利器
现场管理
课程时间 1天(课程)+7天(样板车间打造)授课对象 企业班组长以上管理人员授课方式 精辟讲解+互动研讨+模拟演练+有效体验课程特色 没有高深理论,简单、务实的操作技法和大量实用、实战的图片主讲老师 刘发东 (教授)+团队 项目背景 良好的环境可以影响人、培养人、改造人!可视化管理,是一种利用人的视觉来管理的科学方法。是一种看得见的管理、一眼即知的管理、一目了然的管理,也叫“傻
授课见证
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

常驻城市:北京市

学员评价:

贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

郑惠芳

人力资源专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:上海市

学员评价:

晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价: