《知识管理与人才培养战略》

【课程背景】

知识是企业的竞争力与财富，做好企业的知识管理就是做好企业的知识沉淀、知识共享、知识学习与应用，知识创新等；构建人才培养战略，是使企业常盛不衰的重要举措。因此，管理企业知识，复制优秀人才，培养人才是企业保持竞争优势的必由之路。

本课程从知识管理与人才培养情景入手，梳理、完善工作内容和操作流程，以学员所在企业为例，介绍实施方法、案例分享，提供系统管理所用的相关资料。

【课程收益】

通过课程讲解、案例分享、学员演练，咨询式培训，使学员了解知识管理与人才培养的系统内容，掌握相关实际工作的必备技能、并在现实工作中应用。

【课程对象】

人力资源经理、人力资源总监、中层管理者、企业高管

【课程时间】

一天（6小时）

【课程设置】

破冰与暖场                                       

案例分享：知识管理是企业的百年大计                    

第一章 知识管理概述                

第二章 知识模块建立与分享                

第三章 知识管理度量

第四章 知识管理诊断与评估

第五章 人才培养与战略                                             

【课程大纲】

第一章 知识管理概述   

一、 知识管理概述

二、 知识管理方法设计

第二章 知识模块建立与分享

一、 知识模块

二、 知识沉积

三、 知识分享

第三章 知识管理度量

一、 用财务指标度量

二、 非财务指标度量

第四章 知识管理诊断与评估

一、 知识结构化

二、 知识管理诊断

三、 知识管理评估

第五章 人才培养与战略

一、 关键岗位识别

二、 核心员工识别

三、 人才培养

学员问题解答

【课程呈现】   30理论 20案例 25%演练 25%分享与点评

       30%理论 20案例 25%演练 25%分享与点评