主讲课程
- 城市更新全流程实操实务手册
- 流程管理
- 课程目标:熟悉城市更新全流程及模式厘清城市更新的背后逻辑分析在本模块中各项工作具体操作落地的实操方案与经验多元组合完全对应需求，解析城更背后的秘密课程对象:房地产企业更新板块从业者、城市更新集团董事长、项目总、项目经理、主管，改建部门总监、主管，拆赔负责人、主管、员工、城市更新咨询服务公司。课程时间:1-7天课程大纲:第一模块：城市更新基础系列一房企掘金城市更新实施路径、操作模式及大湾区城市更新发
- 大湾区城市更新开发全流程管理
- 流程管理
- 课程目标:1、了解大湾区城市更新的未来发展趋势及运行机制；2、掌握城市更新项目开发全过程内涵本质，充分理清内在逻辑关系；3、掌握城市更新项目全过程成本管控涉及内容及风险控制策略；4、掌握城市更新项目价值测算基本原则及盈利模式。课程对象:1、项目业主：社区股份公司全体成员、项目业主全体成员；2、开发企业：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；3、金融机构：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总
- 房城市更新（老旧小区改造及城投公司）实操实务与案例剖析
- 城市规划
- 课程目标:熟悉城市更新与老旧小区改造的内容及能力需求厘清城市更新工作的背后逻辑分析各项工作具体操作落地的实操方案与经验多元组合完全对应需求，解析城更背后的秘密课程对象:房地产开发商、物业公司、其他企业、城投公司等从业者，政府部门工作人员。课程大纲:一物业公司参与老旧小区改造的机遇、挑战、实施路径操作模式1.物业公司参与老旧小区改造的机遇1.1政策支持1.2市场巨大1.3增值服务2.物业公司的优势分
- 房城市更新课程大纲
- 其他
- 课程目标:熟悉城市更新全流程及模式厘清城市更新的背后逻辑分析在本模块中各项工作具体操作落地的实操方案与经验多元组合完全对应需求，解析城更背后的秘密课程对象:房地产企业更新板块从业者、城市更新集团董事长、项目总、项目经理、主管，改建部门总监、主管，拆赔负责人、主管、员工、城市更新咨询服务公司。课程时间:2天课程大纲:一从项目实操角度解读城市更新（课时3个小时）1前言2城市更新定义和内涵3城市更新特点
- 房企掘金城市更新实施路径、操作模式及城市更新发展趋势
- 项目管理
- 课程大纲:一、城市更新的定义与内涵二、城市更新的特点（一）因地制宜因城施策（二）不仅仅是房地产开发（三）接地气，务实（四）涉及利益群体广泛，事务繁琐（五）耗时长，流程复杂（六）需要一二级联动（七）体现综合能力（八）强调利益平衡（九）利润较高，风险较高（十）以小博大，低成本（十一）具有隐蔽性-风险和诉求（十二）周期长，不适合高周转（十三）估值不易（十四）强调先入为主（十五）政策变更频繁（十六）政府从
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马成功
Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师
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实战人才培养应用专家
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