- 创新思维与问题解决
- 问题分析和解决
- 学员对象：需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需要转型或持续开发/升级产品的产品经理有创新需求的人士课程收益：n 对组织：降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性n 对个人：能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解
- 职业竞争力——职业化与沟通修炼
- 沟通技巧
- 【课程背景】职业化是一个群体长期共识形成的、对其中个体的内在心理和外在行为表现的最低要求。可以说，在职场中，职业化是一个职场人发展的重要的底层因素。其重要程度甚至在一定程度上超越了对能力的要求。 同时，职业化虽然是最低要求，但是却也是最难度量和最为复杂多元的要求。所以往往企业期望员工拥有职业化的素养，却面临2大问题：如何定义职业化、如何有效的、持久的强化职业化。一般来说，规定
- 职场发展的底层逻辑——职业化修炼
- 职业素养
- 【课程背景】我们经常听到一些企业的管理者摇着头说：“这个人的能力尚可，就是职业化素质太差……”什么是职业化呢?职业化的内涵十分简单,可以用“德才兼备”四个字足以概括，但对企业而言，这样概括很笼统，还需要考虑职业化的外延，即德才兼备的具体内容，包括一个员工的内在修养和外在表现两个部分。员工的职业化意识和思维是其内在修养的核心，除此之外，内在修养还包括员工的价值观、受教育程度、知识结构以及道德等；员工
- 职场发展的底层逻辑——职业化修炼
- 职业素养
- 【课程背景】我们经常听到一些企业的管理者摇着头说：“这个人的能力尚可，就是职业化素质太差……”什么是职业化呢?职业化的内涵十分简单,可以用“德才兼备”四个字足以概括，但对企业而言，这样概括很笼统，还需要考虑职业化的外延，即德才兼备的具体内容，包括一个员工的内在修养和外在表现两个部分。员工的职业化意识和思维是其内在修养的核心，除此之外，内在修养还包括员工的价值观、受教育程度、知识结构以及道德等；员工
- 职场底层能力——职业化沟通
- 沟通技巧
- 【课程背景】沟通是人类的基础技能，一个人每天至少有15个小时在沟通。沟通却也是最复杂的技能之一，会沟通的人寥寥无几，大多数人都在用“本能”进行做沟通这件事。在职场中，沟通是影响个人职业发展的重要技能，影响着个人体验、工作进度以及人际关系和绩效表现。可以说，沟通无处不在，是职场人士必须掌握的重要技能。为什么沟通如此难？其一是因为是复杂且多变的，其二是组织内部的事务错综复杂，再加上心理状态、沟通技能、
- 认知改善与执行提升 ——卓越执行力的成长修炼
- 执行力
- 【课程背景】为什么很多人会有间歇性踌躇满志，持续性混吃等死的状态？为什么很多人晚上想想千条路，早上起来走原路？为什么组织的战略在落实的时候困难重重？为什么组织和个人的成就规模和效率会有明显差异和不同？其中一个非常重要的因素就是“执行力”，执行力是任何组织和个人永远都绕不开的话题，甚至有观点：卓越的执行力可以将错误的战略执行出正确的结果。都说提高执行力，到底用什么办法才能提升？本课程将通过执行力提升
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