工学博士，高级工程师。咨询公司高级咨询师。上海交大兼职教授。
历任外资企业、国有企业、民营上市公司的副总经理、总经理等高管职务。
张先生多年来一直追踪工业领域的信息化和自动化技术，近年来深入研究工业4.0对中国的深刻影响和企业如何抓住机遇应对挑战，对如何运用信息化、自动化、数字化、智能化来企业应对未来的挑战，从机制建立、人才培养、组织流程改善、新品创新研发、挑战质量技术极限等方面打造企业运营体系，保障企业实现战略目标，有系统的思考，同时对传统企业实现数字化也有思考和有益的实践。
张先生长期为企业和咨询机构工作，有广阔的视野和丰富的企业运营实战经验。先后任大型中外合资企业国有企业、民营上市公司副总经理、总经理，精通企业管理改善的推进工作，擅长于建立企业长效的运营管理体系。
张先生掌握现代高科技制造企业运营的先进理念，精通信息化、创新研发、供应链、精益生产体系等方面的知识，具有丰富理论知识和实务操作经验。多次赴德国、瑞士、日本、韩国考察和研修工业化、信息化、企业运营、研发、生产、设备和品质管理，并在实战中成功推行企业战略运营项目：构建信息化管理体系、自动化信息化改造、改善运营和绩效体系、供应链战略，研发体系建立、精益6SIGMA和TPM活动项目，项目均取得明显成效。

主讲课程

1工业4.0的机遇和对策
2现场利器5S和明示化管理课程和实战
3全员生产维护TPM活动与实战
4提升生产综合效率OEE实战
5精益六西格玛课程和项目
6现代设备管理和预防维修
7设备故障判断步骤和规