张海博
  • 张海博高级工程师,咨询公司高级咨询师
  • 擅长领域: 六西格玛 设备维修管理 工业4.0
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团队建设和执行力

主讲老师:张海博
发布时间:2021-01-29 12:34:20
课程详情:

职业理念----有效执行之基石

企业喜欢什么样的职业人士

人才的真义

人才评价标准:一是能力,二是态度

人才坐标系:人才,人材,人财,人裁

一流职业理念的特点

拥有良好的心态和信念

做事先做人

工作目标导向,认真负责

注重潜能开发

职业理念和潜能开发

目标计划

以科学的方式进行工作

介绍PDCA法

科学工作方法之六大步骤

实践目标,解决问题

目标执行的反馈方法

沟通协作

掌握有效沟通的原理和技能

遵从有效沟通的五特性

对有效沟通的深入认识

 怎样与上级沟通?

与上司沟通的总原则

与上司沟通的一般技巧

怎样与平级沟通?

坚持原则,维护权利

积极地提出要求,采取直接了当的态度

团队协作和执行力

应当克服的缺陷

员工协作执行的境界

执行力的由来

培养良好的执行力

 时间效率

时间管理的原因

时间管理的原则

效率与效果

80/20法则

时间管理的具体实用方法和技巧

创造性思维

提高员工创新思维的能力

系统思维

逆向思维

团队创造性思维的开发方法--头脑风暴法

什么是头脑风暴法

运用头脑风暴法的原则

头脑风暴法的优点

创造性思维的培养

创新思维模式

创新思维培养方法


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