第一部分：透过结构看思考
一、理解---觉察并理解人的思考结构三步骤
1．识别信息中的事实与个人观点或判断
--工具：思考力识别应用表
2．找到事实与观点的对应关系，画出结构图
--工具：判断、结构图应用表
3．概括主题句
--工具：概括模板
--- 案例分析、视频教学、工作应用场景探讨
二、重构---重构符合客观环境的思考结构
1.结论先行
--工具：三段论
2.以下证上
--案例分析
3.分类科学
--工具：MECE
4.逻辑排序
--三种排序法
---每小节的案例讨论及分析、学员工作场景应用现场讨论操作
三、呈现---形象化呈现
1.连关系---确定观点或结论及其关系
2.定模型---选模式或自主建模
第二部分：内容结构化
一、说问题定方向
--工具：5W2H描述问题法
二、定目标定主题
1.确定目标的ABCD法则
--工具：ABCD目标表
2.设计序言（开场白）的SCQAN结构
（1）序言结构的四种模式
（2）案例操作
--工具：设计序言结构表
3.设定主题的SAP法则
--工具：SAP优选矩阵
三、 纵向结构
1.问答式结构
--工具：5W2H问题转换工具
2.总结式结构
--工具：ECC三步总结表
四、横向结构
1.演绎结构
（1）标准式演绎结构
（2）常见式演绎结构
2.归纳结构
（1）时间顺序
（2）结构性顺序
（3）重要性顺序
第三部分：结构化呈现---理性表达
一、 提炼包装
1．浓缩法
2．比喻法
3．整合法
4．引用法
二、汇报表达流程
（1）开场白设计（现象、目的）
（2）结论先行
（3）列举方案、数据
（4）说利弊，表观点
（5）提炼总结，重复重点
三、自我介绍三段论
四、交代任务、做总结、谈收获、解决问题
-------学员呈现表达现场演练，讲师点评，辅导完善。
