适用对象
本课程适用于各种类型的组织中高层、业务条线经理、主管、团队领导等各层级管理者
课程收益
通过学习本课程，您将能够：
1.帮助学员建立正确的时间与精力观念；
2.掌握时间与精力管理工具的运用，从而提升工作的效能与效率；
3.掌握提升组织内工作效能的方法
第一模块：时间与精力管理的重要性
1.为什么需要时间与精力管理？
1.1 烦恼的教授
1.2反思：我的时间与精力值多少钱？
2.时间与精力管理的本质
2.1.个体、团队及组织
3.视频：为什么我无法得到提拔？
4.时间与精力管理的误区？
教学方法：逻辑讲解、视频教学、互动讨论、小组讨论
第二模块：时间与精力管理的发展、内容和范围
1.时间与精力管理的发展阶段
1.1第一代时间与精力管理
1.2第二代时间与精力管理
1.3第三代时间与精力管理
1.4第四代时间与精力管理
2.时间与精力管理的内容
2.1选择做正确的事
2.2把握恰当的时间
2.3确定适当的期限
3.时间与精力管理的范围
3.1对上级
3.2对平级
3.3对下级
教学方法：逻辑讲解、图片故事、案例讨论、工具说明
第三模块：时间与精力管理的方法和工具
1. 四象限原则
2. 麦肯锡30秒电梯理论
3. 甘特图
4. 善于授权
5. 8020法则
6. 高效会议技巧
教学方法：逻辑讲解、互动讨论、练习、案例讨论
第四模块：高效人士的自我修炼
1.专注
2.结构化思维
3.使用管理日志持续改善
4. 自我反省的心智模式
教学方法：讲解、工具说明、练习
