一、为什么学习本课程？
毛泽东曾有一句经典名言：“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。”
在现代社会，无论是国家层面的政治竞争，还是企业层面的经济竞争，都需要领导者具有卓越的“出主意”本领。遗憾的是，许多人在分析问题时，头头是道，但在解决问题时，往往会束手无策，想不出好主意，找不到巧办法。归根结底，是因为缺乏辩证思维这一把打开矛盾之门的“金钥匙”。
习近平总书记曾强调，要学习掌握唯物辩证法的根本方法，不断增强辩证思维能力，提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领。我们的事业越是向纵深发展，就越要不断增强辩证思维能力。他在谈到如何提高工作效率时谈道：“我认为必须学会运用辩证法，分清层次，认真思考。‘审大小而图之，酌缓急而布之，连上下而通之，衡内外而施之。’”
2015年中央政治局进行第一次集体学习时，习总书记再次指出：“辩证唯物主义是中国共产党人的世界观和方法论，我们党要团结带领人民协调推进全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须不断接受马克思主义哲学智慧的滋养，更加自觉地坚持和运用辩证唯物主义世界观和方法论。”
作为一种比逻辑思维更高级的思维方式，辩证思维有着丰富的内涵，以及源远流长的应用历史。无论是在中国古典诸子百家著作中，还是在现代政治、经济、军事竞争中，我们处处都可以发现辩证思维闪烁的智慧之光。毫不夸张地讲，如果这个世界上没有辩证思维，人们的理性将显得机械僵化，缺乏鲜活的灵性。
《辩证思维创新力》课程修炼的是头脑智慧的“灵活性”和“攻坚力”。当一般人遇到束手无策的难题时，天才们总能想出各种奇谋妙策，靠的就是辩证思维方法。在中国近代，毛泽东堪称辩证思维大师，所以他能以一介布衣起家，在智慧上折服群雄，在事业上克服万难，统帅一支农民军队仅用二十多年的时间就登顶胜利巅峰。
本课程是国内著名思维专家袁劲松老师，在其著作《辩证思维10级修炼》基础上开发设计的一门实战性极强的辩证思维训练教程。遵循“择其精要，由浅入深”原则，以简单性、实用性、模块性的方式，将辩证思维的原理、方法、案例、练习有机融合为一体。让学员在轻松互动的氛围中，理解抽象深难的辩证哲学思想，培养用辩证思维高瞻远瞩，灵活应变，解决难题的“内功”。
附案例：蒋介石要国军败将学习黑格尔辩证法
1948年8月3日，蒋介石在中国大陆召开的最后一次军事检讨会议。在开幕式上他痛心疾首地讲道：
“检讨过去两年来的剿匪军事，我们全体官兵牺牲奋斗，固然有若干成就，但就整个局势而言，则我们无可讳言的是处处受制、着着失败！我认为共产党没有什么了不起，只不过懂辩证法，你们以后对辩证法要好好研究，才能应付他们。这次我发一本辩证法给你们，希望你们回去认真研究。”
随后，蒋介石给每一位与会者发了一本《黑格尔辩证法》（贺麟著）
二、课程目标
1、辩证思维原理研讨
2、辩证思维方法学习
3、辩证思维创新力训练
三、谁应该学习本课程？
1、政府公务员和领导
2、企业中高层管理者和精英骨干
3、一切想提升辩证思维智慧的人
四、培训讲师
●逻辑思维7级理论创始人
● 逻辑脑训师认证导师
●中国健脑教练之父
● 个人著作11部
《脑力训练》 1999年
《智力拓张》 2000年
《全脑思维训练场》 2002年
《像大师一样思考》 2003年
《柔性思维教练》 2005年
《思维脑图训练》 2007年
《道家思维活学活用》 2007年
《柔性头脑修炼》 2010年
《3天学会逻辑思维》 2012年
《辩证思维10级》 2012年
《系统思维智慧》 2013年
袁劲松老师是著名思维专家，中国健脑教练之父，从事大脑思维研究和训练20多年，当他开始在中国推广思维培训时，国内在这一领域还几乎是一片空白。2001年，曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华·德·波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。其研究领域涉及：创新思维、逻辑思维、辩证思维、系统思维、战略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力技能、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域。出版著作11部，曾获全国优秀畅销书奖，其著作《脑力训练》在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。
头脑思维精品系列课程
《创新思维训练》课程——创新是高级脑力技能，是AI时代核心竞争力。
《思维导图训练》课程——思维图示化，认知高清晰、学习高效率、工作高效益。
《系统思维修炼》课程——头脑系统化，超越局部思考，用整体方法论解决整体问题。
《逻辑思维7级修炼》课程——AI时代必修课，高逻辑才能想清楚，说明白，做正确。
《辩证思维创新力》课程——辩证思维超越非此即彼，非黑即白，为创新力插上翅膀。
部分服务客户
政府文教类
四川省成都市政府、深圳国资委、清华大学继续教育学院、北京伊利·利乐学院、北京移动设计院、石油化工管理干部学院、华北石油采研院、江苏石油勘探局、山东省邮政系统、北京科学技术中心、武汉东风汽车研究院、中讯邮电咨询设计院等。
IT电讯类
IBM深圳分公司、宝钢集团宝信软件公司、工商银行珠海软件开发中心、北京方正、北京移动、内蒙古移动、广州移动、西藏移动、黑龙江移动、广西南宁移动、深圳移动、山东移动、成都电信、中国航天时代电子公司等
金融保险类
苏州中国银行、重庆兴业银行、成都昆仑银行、成都上海银行、福州招行、宁波银行、东莞工行、太平人寿保险、平安证券、太平洋保险、厦门泰康人寿、方正证券等
交通企业类
北京汽车集团、本田广汽集团、长春一汽大众集团、中国国际航空公司、江淮汽车集团、郑州宇通客车集团、武汉东风神龙集团、海南海航实业、中远海运集团等
能源企业类
中海油渤海公司、胜利油田集团、南方电网公司、兰州电力集团、成都电力集团、江西省电力公司、广西电网、河北电力集团等
其他企业类
中工国际集团、广州越秀集团、立邦集团、美的集团、桂林西麦集团、大连獐子岛集团、大连罗森集团、白沙集团、TCL集团、海信集团、青啤集团、青岛饮料集团、万丰奥特集团、惠泉啤酒、华侨地产、成都蓝光集团、厦门林德集团、郴州烟草公司、四川内江凤凰集团、杭州泰尔茂医疗公司、深圳航嘉公司、北京康信智圆知识产权咨询公司、西安印钞厂、沈阳印钞厂等。
五、培训方式
实战型培训风格，即以能力训练为主（占80％），知识讲解为辅（占20％）。在授课过程中注重对学员的头脑启发，善于调动学员参与思考研讨，气氛活跃愉快。
袁劲松老师独创的五环训练模式“要领讲解—标准示范—模仿训练－快速点评－现场矫正”可以达到快速提升“能力”的效果，同时采用“问题—工具—实战”学习法，鼓励学员学以致用，在课堂上去解决组织或个人遇到的实际问题，将所学思维工具和脑力技能融会贯通，应用于工作和生活中。
培训格言：任何高层的竞争，实质上都是头脑力的竞争。
课程大纲
单元1 辩证思维原理
一、辩证思维的界定
1、 辩证思维是以动态逻辑为界面的高阶思维方式。
2、 逻辑思维是一维思维，非此即彼，非黑即白。
3、 辩证思维是多维思维，亦此亦彼，亦黑亦白。
二、辩证思维三大特征
1、整体观——坚持全面看问题，避免“盲人摸象”的真实误区。
2、动态观——坚持发展看问题，万事万物永恒处于运动变化之中。
3、多维观——坚持多角度、多层次、多模式看问题，思维灵活创新。
三、辩证思维历史渊源
1、东方辩证思维根源——阴阳说
2、西方辩证思维根源——辩证法
单元2 问题分析辩证创新力
一、辩证方法论
1、正反二分
2、左中右三元
3、利益多维
二、辩证研讨规则
1、一分为二的切入点决定了问题分析质量。
2、三元分析打破“铁板一块”认知误区。
3、利益存在多样性，因人因事因地因时而变。
4、保证问题分析层层深入是研讨思考的主脉络。
5、问题分析发现新线索、新机会、新原因是终极目标。
单元3 辩证思维1级“二分法”
一、思维理念
1、 一分为二是辩证思维的核心。
2、 客观一分为二与主观一分为二。
二、思维方法
1、正反二分法
2、虚实二分法
三、辩证思维研讨实战（略）
单元4 辩证思维2级“三元法”
一、思维理念
1、一分为三是客观真实存在。
2、一分为三是对二元对立观的突破。
二、思维方法
1、左中右三元
2、正反奇定义
三、辩证思维研讨实战（略）
单元5 辩证思维3级“多维法”
一、思维理念
1、多维性是辩证思维存在的客观基石。
2、一维思维无法认知理解多维世界的“真相”。
二、思维方法
1、多维视角法
2、12辩证范畴
三、辩证思维研讨实战（略）
单元6 问题解决辩证创新力
一、辩证方法论
1、联系创新术
2、整合创新术
3、转变创新术
4、逆反创新术
二、辩证研讨规则
1、辩证创新四术以出主意、想办法，解决问题为根本目的。
2、辩证创新不同于语言诡辩，实践是检验对错的唯一标准。
3、不合乎逻辑、规则、常识，但能解决问题的创意都是好创意。
4、辩证创新四术代表四种不同的思路，每一种思路有高中低层次。
5、相同的问题可以有不同解决思路，相同的思路可以解决不同问题。
单元7 辩证思维4级“联系法”
一、思维理念
1、世界存在于普遍联系之中。
2、任何事物之间都存在对立联系与统一联系，即矛盾。
二、思维方法
1、强制联系说
2、利害捆绑法
三、辩证思维研讨实战（略）
单元8 辩证思维5级“整合法”
一、思维理念
1、整合创新就是将散乱无序的事物化零为整，升维进化。
2、整合往往会激发新功能、催生新变化、创造新事物。
二、思维方法
1、两难兼顾法
2、混搭创新法
三、辩证思维研讨实战（略）
单元9 辩证思维7级“转变法”
一、思维理念
1、万物皆变，静止是相对的，运动是绝对的。
2、变化意味着混乱，同时变化也孕育着新机。
二、思维方法
1、换位同理心
2、辩证三变法
三、辩证思维研讨实战（略）
单元10 辩证思维8级“反动法”
一、思维理念
1、反动，就是事物不遵循常规，向相反的方向运动。
2、逆向反常创新是对从众心理、从众行为的突破超越。
二、思维方法
1、逆向思考法
2、大前提反转
三、辩证思维研讨实战（略）
