对象
中高层管理人员 专职安全生产管理人员
目的
通过实施为期一天的培训，使学员学习并掌握危险源辨识及风险评价的定义，掌握定性的危险源辨识方法如：安全检查表法、危险与可操作性评估法等，初步掌握定量的危险源辨识方法如：LEC法、事故树法（FAT）、事件树法（ETA）等。并学习到风险评价的基本概念与原则，掌握风险动态管控的方法，为企业确定管理风险等级及实施有效的风险监控奠定基础。
内容
《危险源辨识及监督管控》8课时（一天）
培训目的：
通过实施为期一天的培训，使学员学习并掌握危险源辨识及风险评价的定义，掌握定性的危险源辨识方法如：安全检查表法、危险与可操作性评估法等，初步掌握定量的危险源辨识方法如：LEC法、事故树法（FAT）、事件树法（ETA）等。并学习到风险评价的基本概念与原则，掌握风险动态管控的方法，为企业确定管理风险等级及实施有效的风险监控奠定基础。
培训对象：
中高层管理人员 专职安全生产管理人员
第一章：危险源与风险评价的基本概念
1、什么是危险源
2、两类危险源的概念与实例
3、什么是风险
4、风险类型与等级
第二章：危险源的辨识方法
1、安全检查表法的基本原理与应用
2、危险与可操作性评估法的基本原理与应用
3、LEC法的基本原理与应用
4、事故树法（FTA法）的基本原理与应用
5、事件树法（ETA法）的基本原理与应用
（根据客户需求，定制讲解企业最常用的危险源辨识方法）
第三章：风险评估
1、如何确立合理的风险等级划分
2、定性风险评价法介绍
3、矩阵法风险等级评估的基本原理与应用
4、寻求降低风险的途径，制定控制措施
第四章：风险动态监督管控
1、建立企业风险动态问题库
2、风险的统计分析管理
3、针对高频次问题的对策制定与实施
4、结果验证与管理绩效考核
5、持续改进
第五章：危险源评辨识与风险评估实战
1、各种分析法的实战应用
2、FTA、ETA法软件使用教学
（根据客户需求，进行企业应用实战教学演练或诊断）
致谢与结束语
