对象
企业主要负责人 中高层管理人员 专职安全生产管理人员 项目负责人
目的
通过实施为期一天的培训，使学员学习并掌应急救援体系的架构及建立原则，明确岗位职责，学会如何在紧急情况发生时正确地处理及应对，懂得在自身或者他人身处险境时如何正确地逃生或协助他人逃生。帮助企业寻找生产过程中存在潜在风险，建立合适自身的应急响应体系，面对潜在风险。
内容
《应急救援体系的构建及实施》8课时（一天）
培训目的：
通过实施为期一天的培训，使学员学习并掌应急救援体系的架构及建立原则，明确岗位职责，学会如何在紧急情况发生时正确地处理及应对，懂得在自身或者他人身处险境时如何正确地逃生或协助他人逃生。帮助企业寻找生产过程中存在潜在风险，建立合适自身的应急响应体系，面对潜在风险。
培训对象：
企业主要负责人 中高层管理人员 专职安全生产管理人员 项目负责人
第一章：应急管理体系对企业的意义
1、什么是应急管理
2、应急管理的原则及分类
3、应急管理体系对企业发展的重要意义
第二章：应急管理体系的构建
1、组织机构的建立
2、岗位职责的明确
3、目标与策划
4、危险源辨识与风险识别
5、确立重大危险源与不可接受风险
6、制定应急预案
7、预案的评审、备案与动态管理
8、预案演练
9、预案的修订与改进
第三章：应急救援预案
1、预案的编制原则
2、预案的分类与构成
3、预案的提纲与基本内容
4、应急演练的分类
5、应急演练的实施
第四章：事故报告与调查
1、事故报告
2、事故调查
第五章：危机公关管理
1、事故现场紧急处置应对
2、公共关系处置
3、善后处置
4、恢复生产
第六章：行业内先进应急体系案例示范
（根据客户需求选取4家左右先进单位应急救援体系案例做讲解）
致谢与结束语
