对象
项目负责人、班组长
目的
班组长作为操作层的最基础安全质量保障人员其工作态度、工作质量的好坏决定了产品的最终质量与企业的安全生产。如何把好班组长的责任关成为企业亟待解决的问题。本课程旨在于通过对项目部及班组长的安全质量技能教育培训，运用案例分析、实例讲授的方式提高班组长的意识，致力于培养其主人翁的思想意识，主动把好质量安全关卡。
内容
《班组长安全质量责任制》8课时（一天）
培训目的：
班组长作为操作层的最基础安全质量保障人员其工作态度、工作质量的好坏决定了产品的最终质量与企业的安全生产。如何把好班组长的责任关成为企业亟待解决的问题。本课程旨在于通过对项目部及班组长的安全质量技能教育培训，运用案例分析、实例讲授的方式提高班组长的意识，致力于培养其主人翁的思想意识，主动把好质量安全关卡。
培训对象：
项目负责人、班组长
第一章：班组长在企业生产经营中的定位
1、一个优秀的班组长的标准
2、班组长在企业生产经营环节里的定位
3、班组长安全质量责任制对于企业的意义
第二章：质量在我手中
1、产品质量和工作质量的定义与重要性
2、操作工人的质量意识
3、班组长的质量意识
4、班组质量管理工作的实施
5、创先争优管理与激励机制
第三章：安全在我心中
1、搞好班组安全生产责任制的意义
2、班组安全教育与安全活动的实施
3、持续改进与不断提高班组安全生产能力
第四章：先进企业实施案例
（针对客户需求，定制4到5家企业班组安全质量责任制先进单位案例进行培训）
致谢与结束语
