（一）、五代营销的体系与过去100年营销的发展历史：
1、几个简单的失败，为什么投资上亿广告，没有实现销售--中国营销的现状
2、营销发展历史与五代营销
3、五代营销的流程框架
4、不同阶段营销的主要特点与差异；
5、营销策略的本质与营销策略的体系演进
（二）、市场价值策略流程
1、 市场理论：中国汽车市场的含义与影响汽车市场规模与发展趋势的六大要素；
2、 汽车消费者的购买行为分析；
3、 汽车细分市场与标准
4、 汽车市场的测量与地区市场的分析
5、 汽车目标市场的选择与市场战略，如何打造高端忠诚客户群；
6、 汽车产业的价值体系；
7、 汽车市场的交换价值；
8、 汽车市场的满意价值设计
9、 汽车市场的客户关系管理与终身价值体系设
10、汽车产业的价值链体系与设计。
上述体系很好解决了营销的本质问题：与谁交换？交换什么？
（三）、阶段竞争策略流程
1、产业阶段理论：
2、汽车产业生命周期的四大阶段与标准；
3、汽车产业阶段与企业不同周期中的营销战略；
4、产业周期与产品生命周期。
5、汽车竞争地位与策略理论；
6、汽车产业五种竞争主体；
7、竞争优势与汽车产业竞争优势；
8、汽车竞争能力与核心能力；
9、汽车阶段竞争策略
10、汽车产业竞争地位与竞争定位
（四）、整合营销策略流程
整合营销流程，是五代营销体系的第三个部分，是企业实现消费者价值的具体战术工具。
１、汽车产品与汽车个人汽车理财服务
２、价格与汽车产业价格战；
3、沟通策略体系与汽车品牌塑造；
4、销售渠道的战略和汽车网点服务的创新
5、汽车服务体系与客户关系管理；
6、汽车销售队伍的组建与汽车客户经理制的完善;务―
上述内容，构成了薛旭营销体系的主要内容，从而为现代营销思想体系，构建了基础性的分析框架。
（五）、中国汽车业目前营销水平所处阶段，以及如何打造客户关系为核心营销体系；
1、 当前中国汽车竞争的状态与营销水平所处阶段分析；
2、 中国汽车营销战略未来趋势展望；
3、 中国营销流程与战略的创新思考
