课程大纲：
1) 组织机构的设置与调整
组织结构的设置
组织结构的类型
影响组织结构的因素
部门结构设置的原则和因素
组织结构的调整
组织结构的调查
组织结构的决策分析
组织关系分析
组织外部环境分析
2) 企业人员计划的制定
什么是人力资源战略规划
企业人员计划的前提
工作岗位分析
岗位设计
劳动定员定额
企业人员供给分析
企业人员需求分析
企业人员供需平衡分析
3) 人力资源管理制度与费用预算
什么是制度化管理？
定义
实质
特征
优越性
主要特征是什么？
人力资源管理制度规范的类型和制定要求
制度规范类型
基本要求
人力资源管理费用的项目构成
人力资源管理费用预算的程序和方法
基本依据
基本要求
工资预算的三类指标
工资预算程序
社会保险费与其他项目预算
