卓越管理人才成长教练
组织绩效管理咨询师
多家企业、咨询机构顾问讲师
苏州培训师协会特约讲师
中国讲师联盟签约讲师
15年中大型企业中高管履历
高级人力资源管理师（一级）
人社部认证企业培训师
美国ACI注册高级礼仪培训师
人社部认证PAT高级礼仪培训师
武汉大学 经济、法律学士
东华大学工商管理硕士
萧枫老师曾履职多家中大型企业集团人力资源经理、总监，并有过营销副总、事业部总经理、集团副总裁等履职经历；对企业各板块的管控均有亲身体验，亦亲身直接带领过生产团队、营销团队；在15年的工作经历中，对管理人才成长方式及路径形成了独到的见解，对企业管理总结了一套突破传统管理固有框架、基于提升企业利润、培育人才梯队和促进持续发展的模式。近几年中萧枫老师担任多家企业的咨询顾问，立足于打造企业内在能力、提升经营绩效、教练和激励核心人才，帮助企业进行全面组织和人才优化，促进高质量成长和发展。
主导张家港纺织服装公司人力资源体系构建，形成基于战略要求的人力资源发展体系；搭建基于企业高效运营的组织架构，形成主要经营目标和关键岗位指标为导向的条线绩效考核体系。
主导建材集团内部管理体系的构建，形成以小组为单位的战略单元，条块化发展，基于市场需求快速反应，支撑企业利润目标的达成和产品体系的快速延伸；销售额得到快速提升。
主导塑胶集团公司内部管理体系的完善，形成完善的治理结构；在内部人力资源梯队、薪酬绩效制度、生产管理机制、安全管理规范、班组文化等方面形成建设性的方案并落地执行，取得明显效果；帮助企业稳定健康和可持续发展；
主导苏州某民营集团内部人力资源体系的从零构建，从企业战略、公司文化、员工团建、运营机制、生产流程等进行建设性的创建和创新，帮助企业实现持续增长。
2017年 主导张家港服装企业生产管理优化、企业内部培训体系、企业文化体系构建的落地，促进企业生产效率极大提高，人均台产量提升1.5倍，形成完备的公司管理体系和识别系统；
2017年 主导南通民营集团企业事业部制模式的落地，形成7大运营模块，独立核算，自主运营，集产品开发、市场开拓、人才培养、团建、外协等为一体，减轻总公司运营的压力，提升企业快速反应能力，实现销售额明显提升（年度顾问）；
2018年 主导苏州智能设备企业阿米巴模式的培训和导入；促进企业运营效率的提升和人才体系的构建；主导企业绩效模式的构建，形成完备的绩效考核系统；
2018年推动苏州高科电子企业阿米巴全案，提升生产效率为核心，形成企业核心竞争能力；
2018年主导苏州服饰制造企业管理者能力提升训练，并推进生产阿米巴运营模式的落地，通过半年的努力，人均加工产值从2017年的45万提升至60万（年度顾问）；
2019 年 主导南京某建筑施工企业经营管理升级，推进管理层能力提升，企业自运转，效果明显（年度顾问）；
2020年主导南通某印染企业阿米巴及组织系统咨询案落地；
2020年主导无锡某安全装备企业组织系统及薪酬绩效落地。
2021年主导张家港某外资企业绩效提升项目；
2021年主导张家港国企薪酬与绩效项目；
2022年参与优化无锡宜兴某企业阿米巴项目；
2022年主导张家港某环保企业文化与生产绩效项目（年度顾问）；
2022年主导常熟某企业组织与薪酬绩效项目（常年顾问）；
2023年主导苏州某企业薪酬方案优化项目；
主讲课程：
A、核心课程
《中高层管理者通用能力之五项修练》
《中高层管理者能力提升5+5特训营》
《非人力资源管理者的人力资源管理实战（非人）》
《基于人力资源管理思维的领导力提升》
《中高层管理者领导力提升与用人之道》
《团队绩效提升与中高层管理者领导力打造实战策略》
《如何成长为一名卓越管理者》
B、特色课程
《企业商务与职业礼仪》
《员工职业化素养实战训练》
《沟通解码—职场沟通实战技巧》
《九型人格与管理者领导力》
《九型人格与识人用人艺术》
《九型人格在员工招聘中的应用》
《绩效考核的六脉神剑》
《企业绩效管理的闭环实战》
能独立承担的咨询项目：
1、企业组织系统（组织变革）咨询项目
2、企业生产、营销绩效全案咨询项目
3、企业薪酬绩效全案咨询项目
4、人力资源管理体系全案咨询
5、企业文化建设全案咨询项目
6、企业人才培养与梯队建设项目
7、阿米巴全案咨询项目
萧老师具有丰富的管理人才技能提升和企业经营管理的培训经历，形成了卓越管理者培训系列、阿米巴培训系列、员工素养培训系列课程，涵盖了从基层员工、新员工基本职业素养到中高层人才领导力、管理技能打造的培训链条；以此帮助企业提升软实力，实现持续稳定发展；萧老师所授课程贴近企业实际，由点及面、由浅入深，案例贴切，课程逻辑性强，内含深厚，又不乏具体实际的操作元素。课中强调互动，引导学员思考，授课风格轻松幽默。
服务客户：
南通MF公司 张家港DF服饰 BG机械 AIS科技、BR智控科技、BM建设、SL食品、SF安全装置、HM纺科等
