课程大纲
课程大纲
第一部分 “管理是严肃的爱”---职业化思维建设
现代企业不适应生存的“恐龙”员工
21世纪企业全人发展的职业素质模型
我为什么抱怨？
抱怨的正面价值和深层需要
突破个人心智的“四大盲点”
超越抱怨重组自我的信念系统
卓越员工的八个职业化信念
第二部分“一个好汉三个帮”---- 团队熔炼与协作精神
“三赢哲学”与系统思考
认识团队文化（BVR）的基础：共同信念和共同价值
最快速提升自己的方法---和团队在一起
责任意味着成长/改变意味着冒险
宁做建设者，不做批评家
成为一个负责的团队成员
累积个人承诺与诚信资本
大雁团队的生存哲学
美国西点军校的成功启示
第三部分 “快乐的奶牛多产奶”----乐在工作与高效执行
快乐就是生产力
责任在我，培育负责任的职场心态
专注于结果的思维与行动习惯
我不再抱怨的三个内涵
猴子管理法
终身学习与持续进步的习惯
庆祝与分享你的成功
培训目标
提升员工的正面心智模式
转化抱怨情绪为正向创造力
训练创造性解决问题的思维
建立“团队生命共同体”的信念
学会自我负责和拥抱变化
养成负责任和高执行力的企业文化
培育终身学习的员工和团队
培训对象
新员工入职、企业改制重组心态调整、团队建设、推广企业文化培训等
