销售团队管理咨询师、销售培训讲师；
  曾任可口可乐（中国）公司业务经理；
  曾任阿里巴巴（中国）网络技术有限公司业务经理；
  清华大学.南京大学EMBA特邀培训讲师；
  新加坡莱佛士学院特约讲师;
     2000年-2008年先后在可口可乐与阿里巴巴公司从事销售与销售团队管理工作，在阿里巴巴公司曾获
   “悍将杯”榜眼。
     近万位学员参加过王越老师的课程。
     连续5年国内销售公开课排课量第一位；
     日立电梯长期指定销售团队培训讲师；
     博威集团长期指定销售培训讲师；
     分众传媒长期指定销售培训讲师；
     南京力协电子集团连续3年参加18次公开课程；

课程形式：
1.分工：每组选出队长、副队长、秘书、纪委，有组名、口号，让学员很快融入团队。
2.互动：讲师出题，2人先讨论，8人一组总结，集体给出答案，100%的参与度；
3.竞争：小组之间PK，选出最优答案，学员学习更有激情；
4.考核：三次考核，每次选出得分最高团队、成长最快团队，学员更投入；
5.奖罚：赢了有奖励，输了有处罚，让学习更有成就感；
6.快乐：王越老师12年讲课功底，亲切、风趣、幽默，内容有深度，懂学员的内心；
7.充实：每组学员一台电脑，边讲边填写内容，讲师采用思维导图+PPT的方式受课程。
课程内容特点：
1.以终为始：课程围绕业绩提升为目的开展策略与方法的学习；
2.催化生发：课程以催化学员的潜力为核心，教会找答案的方法，而不是纯讲授为中心；
3.落地执行：课程无限细化策略与方法，以立即执行为前提，让学员学完就能用；
4.全员营销：适合企业所有部门的人参加，营造全员营销的意识
培训课程：
《大客户销售》    《销售谈判》            《老客户维护与深度开发》
《新客户开发》    《销售激励》            《客情关系维护》
《销售团队管理》  《销售目标分解与达成》  《分销商开发、维护与管理》
《九步精准销售》《客户维护与深度开发》《销售谈判、客情维护与投诉处理》 
《疫情下外贸团队完美蜕变》《政府大客户营销》 
《专业销售系列》之客户采购历程与销售应对
《精准客户识别及购买流程分析与应对》
代表性客户：
华为公司/立邦漆业/太平保险/欧普照明/可口可乐/扬子石化/飞利浦/百度/中国移动/携程网络/深圳南海酒店/软银公司/三一重工/日立电梯/博威集团/捷捷电子/北京曲美家私/九阳电器/珠港机场/分众传媒/济南邮政/南京医药总公司/国美电器/