沙漠掘金管理沙盘

【课程背景】

能力从何而来？

看？听？学……？？？最重要的是：练！

“沙漠掘金”的出现让我们找到了可能性。沙漠掘金创造性的提供了一个具体的角色扮演、逼真的场景模拟、全面的信息分析、大量的决策练习的实战平台。同时将诸多目标管理、绩效考核、执行力等管理理念和方法导入，为您打开了一个内训体验式的全新视野。

【课程收益】

体验开心刺激之旅，释放团队压力，倍增团队活力，融洽团队关系，高效沟通

厘清行动与决策的关系，使学员学会：why so?How to ?

提升团队目标管理能力、决策能力、组织协调能力、团队执行力和团队建设

增强团队风险意识，体验、认知、提升面对风险和规避风险的能力

认识团队的角色定位，提升团队领导力

【课程特色】

刺激，真实体验，步步惊心；

兴奋，患得患失，淋漓尽致；

认知，同步体验，酣畅淋漓；

参与，全员讨论，建言献策；

收获，茅塞顿开，立竿见影

【课程对象】

营销总监（副总）、营销分公司总经理、部门经理、市场总监（副总）、财务总监（副总）、分公司总经理、办事处总经理（经理）、人力资源总监（副总）、分公司HR总、营销队伍负责人、信息总监(副总）运营总监（副总）。

【课程大纲】

一、气氛营造？

1，破冰

2，建立队伍

3，点燃战火

二、讲述规则

三、角色确定

1，内部讨论

2，各角色宣誓

3，互动环节

四、计划筹备

五、过程体验

六、战果分享

1）计划的制定

2）执行力

3）时间管理

4）风险控制

5）危机处理

6）全局意识

7）合作与分工

8）建立以结果为导向的思维方式

七、导入第二天课程