王金亮老师
企业经营管理系统导入资深导师；
企业薪酬绩效设计师；
任国内多家企业管理顾问；
拥有20年经营管理实践经验；
上百余家民营企业落地咨询与研究案例；
中国影响力人物数据库薪酬绩效专家。

曾在世界500强企业任人力资源管理岗位，后一线咨询公司从业经验。近十年来，王老师亲自辅导的薪酬绩效落地企业上百家，王老师和属下团队把世界500强的先进企业管理方法论，结合民营企业听得懂的语言，所讲即所做，所做即所讲。为企业能落地产生效果的结果买单。

讲课和曾其辅导企业风格：言语犀利、举止儒雅、谦逊；谈吐幽默、广博。

我们能提供：
1、入企业培训，课程1－2天，打造企业经营管理系统，包括企业战略目标规划、组织架构设计、岗位职责梳理，晋升体系、激励薪酬设计、绩效考核设计。

2、提供入企落地咨询服务，主要打造薪酬绩效系统落地。服务时间1－3个月周期，每月3－4天在企业做方案，其它时间远程服务。

金牌课程

《中小企业薪酬绩效设计和经营管理系统打造》－线下每月最少一堂课－小班开班－课后一对一咨询
主讲内容
1、如何建立属于自己企业的战略目标、架构、职责、薪酬、考核、晋升、招聘体系，助力企业持续赢利
2、在企业当下阶段，如何引进人才，提升业绩