王道敏
  • 王道敏精益生产与行动学习沙盘专家
  • 擅长领域: 问题分析与解决 现场管理 管理技能提升 项目管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:宁波市
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智能制造与数字化工厂实现路径

主讲老师:王道敏
发布时间:2023-06-30 14:35:55
课程领域:互联网 数字化
课程详情:

【课程背景】

我国制造业的规模已跃居世界**,拥有世界上**为完整的工业体系。但中国制造大而不强,自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。

德国是全球制造业中**具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!

日本则**以丰田生产方式为代表的精益生产方式,让日本汽车业在80年代时一举赶超美国汽车业,跻身世界制造强国之列。迄今为止,丰田汽车仍旧是利润**高的汽车品牌商,其利润常年超过德国大众与美国通用之和。精益生产方式亦成为**的生产方式,风靡全球。

本课程的另一大特色就是集讲师多年推行企业信息化、智能化与精益生产推行的实战经验,详细为您解析精益生产、信息化、智能制造之间的关系;介绍精益生产、信息化与智能制造相辅相成所架构的精益智能制造体系的原则、推行方法,并让企业在推行精益、信息化、智能制造过程的规避误区与失败。

【课程收益】

1、理解工业4.0、精益智能制造本质

2、识别并规避信息化、工厂管理的误区与泥沼

3、务实推进企业合理化、标准化、建构信息化

4、加强基层现场管理落实,掌握班组建设管理内容

5、了解确保生产的要件-TPM推行步骤及要点

6、理解精益生产对工业4.0、智能制造落地的关键作用

7、数字化工厂打造的路径方法

【参加对象】

总经理、副总、公司管理者、HR、生产经理、车间主任、班组长等

【课程大纲2天6H/天】

课程大纲

**讲:工业4.0与智能制造综合解读

案例研讨:中美贸易战的起因是什么?

1.中国制造2025概述

2.工业发展的四次革命

3.德国工业4.0解读

4.美国的“先进制造业回归”计划

5.日本机器人新战略解读

6.中、德、美工业战略对比

7.智能制造六大内容

1)智能设计

2)智能生产

3)智能物流

4)智能营销

5)智能产品

6)智能服务

视频案例:海尔热水器的智能制造之旅

第二讲:智能制造(工业4.0)的关键支撑技术

一、智能传感器

1.传感器的分类

2.全球十大传感器制造厂家

视频案例:智能传感器在智能制造领域的应用

二、RFID技术

视频案例:京东和菜鸟的智能物流分拣系统

案例分享:创维彩电基于RFID的智能生产

1.RFID技术助力工厂实现柔性生产与个性化定制

三、工业机器人

案例解读:工业机器人在制造业多领域的应用

四、智能机床与智能装备

五、数字孪生(仿真技术)

案例解读:吉利汽车的数字孪生(仿真技术)应用

1.数字孪生与生产过程控制

六、物联网(lot)与5G技术

1.物联网与5G概念解读

2.物联网的应用场景

案例分享:物联网与5G技术的融合应用

七、工业软件与云服务

1.ERP系统

2.MES系统

3.SCADA与DCS

4.云服务与工业应用APP

第三讲:中国制造2025解读

一、中国制造2025提出背景

1.中国制造2025提出背景

二、中国制造2025的“一二三四五”

1.一个目标:工业大国走向工业强国

2.两化融合:工业化与信息化

3.三步快走:十年一步,三十规划

4.四个原则:市场主导、长短兼顾、重点突破、自主发展

5.五个方针:创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本

三、中国制造2025的“五项工程”

1.研发基地:实施国家制造业创新中心建设工程

2.制造升级:智能制造工程

3.核心技术:工业强基工程

4.以人为本:绿色制造工程

5.国之重器:高端制造工程

四、重点突破的十大领域

1.新一代信息通信技术产业

2.高档数控机床和机器人

3.航空航天装备

4.海洋工程装备及高技术船舶

5.先进轨道交通装备

6.节能与新能源汽车

7.其他领域……

五、中国制造2025的思考

1.中国制造业的必经之路

2.巨大应用市场拉动的制造业未来

3.认清短板,弯道超车

第四讲:智能制造与商业模式创新

小组研讨:企业推行智能制造的目的是什么?

案例分享:沈阳机床从卖产品到卖服务

1.企业推行智能制造的四个目的

2.智能制造与个性化定制C2M

案例分享:山东海思堡为国内外30家服装厂做定制

3.智能制造与制造服务业

第五讲:智能制造解决方案

1.家电行业智能制造解决方案与案例

2.汽车行业智能制造解决方案与案例

3.食品行业智能制造解决方案与案例

第六讲:智能工厂规划与实施

一、智能工厂的四个特征:自动化、数字化、网络化、智能化

二、智能工厂的自动化

案例分享:汽车厂的自动化设备盘点

智能工厂自动化装备系统与总体规划

三、智能工厂的数字化

1.工业大数据的来源

2.工业大数据的应用领域

案例分享:数字化养猪的生产过程全追溯

四、智能工厂的网络化

1.工业互联网与云服务

2.智能工厂的信息化布局和数字建设

3.智能工厂的网络化构建

五、智能工厂的智能化

1.智能工厂的六个智能领域

1)智能设计

2)智能生产

3)智能物流

4)智能营销

5)智能服务

6)智能产品

2.人工智能在智能工厂的应用

3.智能工厂的整体实施步骤

第七讲先进制造数字化“智能工厂”建设实践八步法

1、先进制造数字化“智能工厂”规划设计的新思路

2、先进制造数字化“智能工厂”的“四化”建设

3、工业互联网平台下的先进制造系统(AMS)总体架构

4、先进制造数字化“智能工厂”建设实现八步法

5、先进制造数字化“智能工厂”的人才架构

6、案例讨论与分析

反馈交流解疑

授课方式:

讲解案例互动研讨问题答疑行动学习

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