王道敏
  • 王道敏精益生产与行动学习沙盘专家
  • 擅长领域: 问题分析与解决 现场管理 管理技能提升 项目管理
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主讲课程

现场管理与物料控制
现场管理
【课程背景】在企业中,现场是创造附加值的**重要单元,现场管理好坏直接影响着企业的运营和发展,关系到企业利润和效益的高低.而现场作为现场管理中**活跃的骨干,在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色,是公司战略实现的关键。如何加强现场的培训学习,使现场具备系统的管理和领导力,提成基层管理绩效,就成了企业基层现场管理的当务之急。【课程收益】1.掌握现场管理的6项核心技能(重点现场、品质、P
项目管理培训大纲
项目管理
【课程背景】在企业的项目管理过程中,“立项容易,结案难”的局面困扰着大部分企业,甚至还出现了很多项目中的“豆腐渣工程”。**后耗了时间和精力,企业想要的反而事与愿违。企业项目中的成员如何在项目中发挥作用?有什么机制和措施保障项目的顺利进展?在项目推进过程中,主管部门如何监控、掌握、促进项目的有效开展?项目的成果是否与企业的战略匹配?等等困扰着企业的发展和项目的高效执行,也成了企业管理的当务之急。【
赢在中层- 金牌班组长6项核心技能训练
管理者技能提升
【课程背景】在企业中,班组是创造附加值的**重要单元,班组管理好坏直接影响着企业的运营和发展,关系到企业利润和效益的高低.而班组长作为现场管理中**活跃的骨干,在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色,是公司战略实现的关键。如何加强班组长的培训学习,使班组长具备系统的管理和领导力,提成基层管理绩效,就成了企业基层现场管理的当务之急。【课程收益】1.掌握班组管理的6项核心技能2.掌握有效沟
智能制造与数字化工厂实现路径
数字化
【课程背景】我国制造业的规模已跃居世界**,拥有世界上**为完整的工业体系。但中国制造大而不强,自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中**具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!日本则**以丰田生产方式为代表
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Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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