适合行业
生产制造行业政府机关部门酒店餐饮行业教育培训行业其他
课程背景
小成功靠自己，大成功靠团队!企业阶段性的的赚钱可以靠老板个人的能力，而企业要想持续的发展、基业长青，就必须建立在一支不依赖于任何能人的制度化管理的团队。
课程时长：三天
适合对象：企业中高层
课程大纲
一、团队的定义;
结果：明确才是力量!
二、团队的组建—
a、团队的意义—
结果：没有个人利益的牺牲哪有真正的团队?那为什么队员愿意牺牲个人的利益呢?因为他们有值得牺牲的理由——团队的意义。
b、团队的特征—5P
结果：这是组建团队的五个要素
c、团队的类型—
结果：一个大的团队里面又有无数个小团队，而每个团队的类型都有所不一样，它的功能也不一样。
三、团队的训练—活动、体验、应用训练、野外拓展实践训练
结果：通过实践体验，让队员刻骨铭心同时明白团队的重要性!
四、团队的领导力
结果：团队的成功当然靠每个人的努力，但也离不开团队的领导的能力，因此团队的领导也必须提高领导力。
五、团队的执行力
结果：执行是为团队提供结果的手段
