​王薇莉
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高效沟通行为艺术

主讲老师:​王薇莉
发布时间:2023-08-21 16:25:18
课程领域:通用管理 沟通技巧
课程详情:

【课程介绍】

为什么跟某些人无法紧密结合?甚至格格不入?

为什么和某些人却一见如故,相处融洽?

为什么团队里有人侃侃而谈,有些人却沉默不语?

为什么团队里有人积极主动,有人却消极被动?

性格不同的客户,如何跟他们更好的互动?

性格不同的客户,怎么掌握他们内心的需求?

总有那许多的原因,让我们不断去探索着人性

不会说话,言谈表达往往“话不投机”,以至于什么事都办不成,处处碰壁,很难在社会上行走,甚至在家庭生活中,也显得非常被动,而有的人则深谙说话之术,从而左右逢源,如鱼得水。《高效沟通行为艺术》课程,从从性格分析的角度,解读不同的性格优势与过当,解读不同性格的客户的心理特征,让你“色眼识人”,成为无往而不利的沟通达人,让你的老板认可你,你的同事喜欢你,你的爱人信赖你!

【培训对象】

新员工培训

企业全员培训

需要提升沟通力的职场人士

跨部门沟通出现障碍的组织相关人员

【培训时间】:1-2天

【课程收获】

1. 了解沟通原理与重要性,通过高效沟通提升执行力

2. 了解沟通中障碍,并有效应对

3. 掌握如何与领导沟通,如何与下属沟通,如何与平级同事沟通

4. 掌握通过引导技巧、清晰表达、聆听技巧与套路、赞美技巧与套路;

5. 快速识别沟通对象心理特征和行为分析

6. 了解不同性格的人行为倾向特点,找到沟通密码

7. 团队内部有效互动、知人善用

8. 自我修炼,打造良好的人际关系

【课程大纲:】

第一章 高效沟通原理

         

一、 沟通原理

1、 沟通的目的

2、 沟通的原则

3、 沟通的重要性

案例分析:

4、 沟通的原理图与责任

互动:会议通知

5、 沟通的三要素

文字、语音语调、肢体动作

互动:小蜜蜂

第二章  高效沟通技巧

一、有效准备

1、明确的5W1H

2、沟通对象的选择

3、沟通渠道及方式的选择

二、 沟通实验(演练+讲解+案例)

1、沟通实验(现场演练)

2、启示与反思:

有效沟通障碍的根源

有效沟通的关键因素

三、职场沟通理念

        视屏教学

1、向上沟通

2、向下沟通

3、平行沟通

案例分析

四、技巧篇

1、沟通中的引导技巧

福尔摩斯探案纪

2、沟通中精准表达

我说你画

3、沟通中的聆听技巧

4、沟通中赞美技巧

互动

5、沟通中的肯定认同技巧

第三章 人性化沟通术

一、 性格色彩概述

1、色彩性格学:心门沟通解锁工具

2、从行为划分性格:四种基本性格

3、性格决定命运之因果关系

案例分析:

二 、 如何识别不同的性格

自我性格测试:测试我的性格特点,用测试工具快速认知自我性格及准确认知客户性格

1. 常规色与非常规色的复合型性格组合

案例分析: 

2. 红、黄、蓝、绿四色性格的价值观、思维习惯(心理活动特点)。

3. 另类解读:从《西游记》人物关系解读:自我定位与团队分工

4. 如何十分钟快速识别他人性格:

从他人形象喜好判断

他人行为中的人际风格判断

互动:

三 、 从优秀到卓越的沟通说服艺术

1、如何与不同性格人的沟通:

2、如何快速赢得不同性格人的信任方法

3、如何说服不同性格人的方法

(红色性格)表现型的表现和沟通方法

(绿色性格)友善型的表现和沟通方法

(黄色性格)控制型的表现和沟通方法

(蓝色性格)分析型的表现和沟通方法

性格色彩团队演练:

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