一、 课程背景简述：
互联网时代，领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具。但是如果没有可操作的方法，我们就没办法让领导力能够真正实现管理落地。本课程就让我们清楚领导力是可复制的，有方法可以使用的，让更多的团队管理者用好领导力的方法，并不断地成长和高效起来！
二、 课程时长：
本课程共计1天，5小时。
三、 课程大纲：
第一章：什么是可复制的领导力
危机领导力－悉尼至霍巴特帆船赛
中西方圣人的领导力
中日管理者的领导力
期望和改变是管理者内心最难打的怪兽
第二章：管理者的角度定位
领导者
管理者
执行者
第三章：领导者的核心驱动力
史玉柱
核心驱动力
第四章：游戏改变领导力
游戏的四个法则
共同的目标
自愿参加
清晰明确的规则
及时反馈
第五章：领导力的技术运用
倾听
反馈
沟通
【课纲形式说明】
每一章节都会分出30%的时间作课堂演练，做到融会贯通；
全程课程有理念，有标准，有方法，有干货；
课程在大通用的逻辑下独有一套创新的路径，让学员认可并好用。
