一、 课程背景简述：
每个都有获取幸福的权利，但为什么每个人都在追求幸福的道路中下下而求索呢？本课程从幸福的定义出发，揭露幸福感的六大秘诀。深刻剖析管理团队的收获幸福的方法，以及用PERMA理论打造高持续幸福感的优秀电销团队。
二、 课程时长：
本课程共计1天，5小时。
三、 课程大纲：
第一章：幸福观
幸福是什么？
幸福测试题
哈佛幸福课
第二章：幸福感的六大秘诀
允许为“人”
学会感激
保持运动
简化生活
克服拖延
假装幸福
第三章：管理团队的四个幸福指标
管理个体，而不是团队
升华工作意义
注意倾听与反馈
保持一致
第四章：PERMA理论在电销中的管理运用
Positive emotion
Engagement
Relationship
Meaning
Accomplishment
【课纲形式说明】
每一章节都会分出30%的时间作课堂演练，做到融会贯通；
全程课程有理念，有标准，有方法，有干货；
课程在大通用的逻辑下独有一套创新的路径，让学员认可并好用。
