【项目学习目标】
1、通过看-学-研-练的四个过程，实现中高管理者对企业管理及领导力的认知和应用赋能提升，是管理与领导力系统课程的导入课程；
2、从理念剖析、小组讨论、教练辅导环节，通过多维视角案例分享感悟，实现能够对管理者的自我管理能力不断反思、不断迭代升级；
【关键价值点】
企业实现体系化、标准化、高效业绩驱动的各级管理者软技能赋能提升必修课程；
企业快速增长的经营管理团队能力提升必备课程
【项目学习对象】
企业初中高层管理者
【最佳应用场景】
企业迫切需要系统化、体系化、规范化管理提升的；
企业迫切需要经营管理团队能力提升的；
【学习时长】
本课程线下学习研讨会半天；
【学习大纲】
一、破冰
二、管理与领导力
1、管理概述
2、管理与领导
3、管理者与领导者
4、东西方管理之说
5、领导者与领导力
6、领导力九大核心要素
三、领导力六种风格应用
1、领导风格
2、研讨分享点评
四、领导力再思考
1、领导力再思考
2、品三国话领导力
五、领导力进价概述
1、领导力发展通道简述
2、领导力修炼概述
3、领导力进阶规划
