企业中高层领导力提升教练
曾任世界500强企业家乐福全国学习发展经理
曾任知名咨询公司凯洛格高级培训讲师
曾任方便食品领先企业康师傅质量体系专家及专业讲师
曾任沈阳应用化学研究所产品开发研究员
上海外国语大学国际工商管理学院企业导师
管理教练培育导师&商业教练
《管理教练技术MCT》授权导师
《MTP-企业中高层管理技能训练》认证讲师
《克服团队协作的五种障碍》认证讲师
擅长领域：管理教练培育、中高层领导力提升、高效沟通
【个人简介】
唐丽华老师拥有世界500强企业管理工作经历，凭借二十多年丰富的管理实战经验和培训管理经验（其中13年专业领域管理经验，16年零售及咨询行业培训经验），结合多门经典版权课程，在领导力培训及人才发展方面有独到的见解。特别是在教练领域，在AsiaCoach及达德路斯国际教练中心两套教练体系下，使“有效运用和挖掘员工的智慧，为企业创造价值”成为可能。尤其是管理教练培育体系在不同行业的企业中运用，通用性极强，复购率极高，是商业教练领域的课程及项目的引领者。
唐丽华老师在康师傅公司任职期间，是质量体系的建设专家，建立质量培训体系，是专业内容的培训及传播者，养成了逻辑严谨以及系统化思维。
在家乐福集团任职期间，搭建地区培训中心，开发及讲授专业课程20多门，开发领导力课程5门，讲授领导力课程20多门，培训场次达到上千场，培训人次数万人。
在正大集团以领导力培训师的身份，进行过多个项目培训服务，为集团旗下采购、物流、零售、养殖等多个条线，及10多个地区进行培训。复购次数达10余次。
部分培训项目内容：
家乐福【行动学习引导师培养&行动学习项目辅导】案例
2015年12月家乐福启动行动学习项目，覆盖6个大区22个小区，唐老师开展【行动学习引导师工作坊】形成了[引导师手册]，培养全国行动学习引导师1007人，仅一个季度就实施工作坊2086场，14445人参与，产出7557个行动计划。每月重点辅导全国行动学习重点项目，其中辅导的华南区某生鲜项目，仅两个月毛利就提升了6%，并且全国推广学习。
在正大集团北方区管理学院成功实施推广“中层管理胜任力”培训项目及中层储备干部培训班，培训满意度达到99%。对项目各学习小组进行为期3个月的行动学习辅导，仅其中一期就产出了28位合格的储备干部以及36个典型经验及案例。
唐丽华老师基于专业上的严谨以及为客户提供价值最大化的初心，用实用有效代替仅仅理论传授，为企业提供深度服务，以助力企业的不断发展。
【授课风格】
课程落地性强、可操性强：课程讲究实用用效，培训过程以学员工作中的案例做教学内容，边学边做，即学即用。
引导式授课：有扎实的教练功底，并且相信学员是有智慧的，在培训中大量使用教练式教学，引发学员思考，得出答案。
教学手法多样：擅长以互动体验、情景模拟、引导、视频，以学员真实案例进行操作等多样化的教学方法，调动学习气氛，使学员积极主动地参与，注重实操训练和行为转化。
活泼，亲和力强：很容易创造轻松的学习氛围，和学员互动融洽，讲授过程生动活泼，深入浅出。
【主讲课程】
管理教练培育系列
《从目标到成果七步地图——中层、高层管理者管理教练技术MCT》
领导力提升系列
《MTP——中层管理者管理技能训练》
《FDT克服团队协作的五种障碍》
《管理能力提升三级跳——中层管理者角色转换与能力提升》
《解决问题五步法——中层、基层管理者问题分析与解决能力提升》
高效沟通系列
《成为工作场景的沟通高手——中层管理者高效沟通技巧》
培训技能系列
《轻松驾驭培训课堂——TTT 培训培训师》
【部分培训咨询案例】
序号客户公司培训内容成果
1正大集团（2020-2022年）中层管理胜任力”培训项目
中层储备干部培训班自主研发4个培训课件及一个系列管理工具课件，总课时达到100多小时。600多人接受培训（含线上线下培训）。
【服务客户】
养殖业类：正大集团
生产制造业类：北大方正商学院、苏州瑞腾智能装备
快销及零售类：江西百岁山、苏宁控股、家乐福、康师傅
医药类：上药康德乐（湖北）医药
国企央企类：江阴公用事业集团、上海建科造价、
餐饮类：陈香贵
