课程大纲
模块一 绩效管理的基本知识介绍
1. 目标管理;
2. KPI
3. BSC
4. 常见问题介绍
模块二 企业战略目标的制定
1. 企业战略目标制定的流程、工具、方法;
2. 企业战略目标的分解
3. 企业工作计划的编制
4. 案例分析
5. 实战演练
模块三 检查、分析、回顾、辅导等
1. 偏差
2. 偏差分析
3. 原因分析
4. 案例分析
5. 实战演练
模块四 结果考评
1. 结果检查
2. 结果分析
3. 结果反馈
4. 案例分析
5. 实战演练
模块五 结果应用，发挥协同作用
1. 与其它管理制度和管理办法的结合
2. 反馈提高
3. 案例分析
4. 实战演练
