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课程主题 |
行为决策与管理心理 |
对应素质 |
领导力 |
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适用对象 |
处级及以上/高级主管 |
标准课时 |
6或者12小时 |
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授课方式 |
专业知识和案例分析 |
推荐讲师 |
施俊琦 |
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课程收益 |
运用心理学的知识来解释企业管理中遇到的各种问题，深入浅出，使学员能够更好理解，学以致用。 |
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课程特色 |
管理心理学的角度是全新的，在其他的培训体系中涉及较少。 |
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课程大纲 |
决策的科学是近年来刚刚兴起的研究领域，随着美国的心理学家Kahneman在2002年获得了诺贝尔经济学奖，人们对于这个领域的研究迅速升温。在这些年有了较多的研究成果，但是由于这个领域的研究还是处于刚刚起步的阶段，很多的研究虽然涉及了较多的课题，但是研究内容缺乏系统性，很难掌握整个研究领域的主线。 本课程主要是想从我们日常生活和管理中存在的决策偏差出发，向听众讲述偏差出现的可能的原因，并将经典的决策理论运用在日常的企业管理之中。 第一部分：日常管理中的知觉偏差 l 首因效应和近因效应 l 晕轮效应 第二部分：优势理论在管理中的运用 l 优势理论的基本概念 l 管理者的人才模型 l 智力与情绪智力的概念——魅力型领导的理论基础 l 心理弹性的概念和管理学运用 l 语言表达能力的概念及运用 第三部分：人格因素对管理的影响（管理者如何有效地认识他人行为） l 大五人格理论对管理的影响 l A型人格对管理的影响 l 人格理论的局限性 第四部分：归因理论对管理的影响（管理者如何带好团队） l 基本归因偏差 l 自利性归因偏差 l 自我中心归因偏差 第五部分：心理学中的决策模型（管理者如何建立起有效的激励机制） l 有限理性模型 l 前景理论 l 决策理论对管理的意义和启发 |
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讲师介绍：
Ø 讲师背景
浙江大学求是特聘教授。曾任中山大学岭南（大学）学院管理学教授，博士生导师，北京大学心理学系副教授。北京大学心理学系应用心理学专业博士（2004），从事应用心理学的教学和科研工作。美国心理学会会员，美国人力资源协会会员，中国心理学会会员。2002年5月赴美国加州大学伯克利分校短期访问。2011年3月-2012年3月赴美国马里兰大学访问学者。
国家自然科学基金委杰出青年基金获得者，珠江学者特聘教授，教育部长江学者青年学者。
Ø 擅长领域
组织行为学和管理心理
Ø 授课风格及特色
以课堂讲解为主，配以相关的案例分析
Ø 服务客户
国家司局级干部选学（北大专场），清华大学，北京大学，浙江大学，中山大学EMBA专职教员。
中国工商银行，中国银行，SAP，安利，如新，阳光保险，康宝莱，宝马，平安科技等各类型企业。
